Վիբրացիա
Ջեյսոն Ֆրոստ – EUROMAT-ը լուծում է գագաթնաժողովի հիմնական խնդիրները
By Lewis - 30 ապրիլի 2018 թ
Հունիսին Մոնտե-Կարլոյում կայանալիք EUROMAT-ի գագաթնաժողովի բազմաթիվ պանելային նիստերի ժամանակ EUROMAT-ի նախագահ Ջեյսոն Ֆրոստը համաժողովից առաջ խոսում է G3-ի հետ կազմակերպության կարևորության, Եվրոպայում զվարճանքի և խաղերի արդյունաբերության ապագայի և հետագա անելիքների մասին: առեւտրի մարմնի համար 2018 թ.
Ինչպե՞ս եք նկարագրում EUROMAT-ը:
Եվրոպական խաղերի և զվարճանքի ֆեդերացիան Եվրոպայում ցամաքային խաղային զվարճանքի արդյունաբերության ձայնն է: Մենք եվրոպական առևտրային ասոցիացիաների համագործակցություն ենք, որը երկու տարի առաջ համաձայնել է բացել իր անդամությունը կորպորատիվ անդամների համար, քանի որ մինչ այդ կարող էին միանալ միայն առևտրային ասոցիացիաները: Ցանկանում եմ նաև ընդգծել, որ որպես եվրոպական ասոցիացիա՝ մեր անդամները տարածվում են Եվրոպական միությունից դուրս և գործում են որպես լոբբիստական մարմին և կենտրոն՝ տեղեկատվություն տարածելու ամբողջ մայրցամաքում:
EUROMAT-ն առաջարկում է զվարճանքի և խաղերի արտադրանքի աջակցություն այն երկրներում, որտեղ օրինական է այդ մեքենաների շահագործումը, ինչը ներառում է տեղեկատվության փոխանակում, հետազոտություն և լոբբինգ մեր անդամների անունից: Մենք ունենք իրավական հետևող, որը մասնագիտացված թիմ է, որը վերահսկում է խաղերի և զվարճությունների իրավական հետևանքները ինչպես Եվրոպայում, այնպես էլ առանձին անդամ երկրներում, որն ուղարկվում է բոլոր անդամներին: Ես EUROMAT-ը տեսնում եմ որպես ֆորում, որտեղ անդամները կիսում են լավագույն փորձը, անկախ այն բանից, թե ինչ տարբերություններ ենք հանդիպում երկրի առ երկիր: Յուրաքանչյուր շուկա թելադրված է իր սեփական խաղային օրենքով. այն, ինչ կարող է անել EUROMAT-ը, այլ մակարդակի վրա ազդեցություն ունենալն է:
Մենք կարող ենք համընդհանուր տեսակետ ունենալ այնպիսի հարցերի վերաբերյալ, ինչպիսիք են սոցիալական պատասխանատվությունը և ինչպես է այն ազդում արդյունաբերության վրա որպես ամբողջություն: Անկախ ազգային խնդիրներից՝ EUROMAT-ն օգնություն է ցուցաբերում կարգավորող մարմիններին՝ հանդես գալով որպես կարգավորող մարմինների և անդամ պետությունների միջև ազգային և միջազգային խնդիրների առնչությամբ: Արտադրական ոլորտում մենք ձգտում ենք լուծել այնպիսի մտահոգություններ, ինչպիսիք են հոմոլոգացումը և թեստավորումը, ձգտելով առաջընթաց գրանցել մեր անդամների անունից՝ տարբերակելու ապարատային և ծրագրային փորձարկումները, որպեսզի գործընթացը հետագայում ավելի արդյունավետ և ծախսարդյունավետ դարձնենք:
Ես վերջերս մասնակցել եմ ազգային առևտրային ասոցիացիայի հանդիպումներին Իսպանիայում, Գերմանիայում, Ռումինիայում, Իտալիայում և Սերբիայում: Սա ոչ միայն օգտակար է առանձին երկրների մակարդակով EUROMAT-ի վարկանիշը բարձրացնելու համար, այլև երբ տեսնում եք այնպիսի երկիր, ինչպիսին է Իտալիան, որտեղ 130,000 մեքենաներ պետք է հեռացվեն բարերից և սրճարաններից, մենք պետք է անդամներին տեղեկացնենք, որ EUROMAT-ը կարող է վարկ տրամադրել: իրենց լոբբիստական գործընթացի ուսերին: Անդամները պետք է հասկանան այն մկանները, որոնք մենք կարող ենք բերել նրանց խնդիրների ոչ միայն եվրոպական մակարդակով, այլև տեղական առաջին հարկում:
Որո՞նք են EUROMAT-ի սահմաններն իր անդամների, գտնվելու վայրի, մեքենաների առումով. ո՞րն է դրա իրավասությունը:
Պատմականորեն, EUROMAT-ի սահմանները ընդգրկել են Եվրոպան և նրա բոլոր բազմաբնույթ աշխարհագրությունները: Այնուամենայնիվ, սկսելով միայն օպերատորի ուշադրության կենտրոնում, երբ մենք ընդլայնեցինք անդամակցությունը խաղային մեքենաների գործառնություններից դուրս՝ ներառելով արտադրողներին, մենք պետք է հաշվի առնենք, որ մեր լիազորությունները ընդլայնվել են: Եվրոպական շուկայի համար պատրաստված արտադրանքը ստացվում է ԱՄՆ-ից և Չինաստանից, իսկ եվրոպացի արտադրողները արտահանում են աշխարհի տարբեր ուղղություններ: Մեր անդամակցության հարցն այն է, որ մենք արդյո՞ք պետք է խրախուսենք այդ արտադրողներին միանալ:
Իմ կարծիքն այն է, որ EUROMAT-ը միշտ հոսուն է լինելու և պետք է հետևի արդյունաբերության փոփոխություններին: Առցանց-ը խանգարող տարրի օրինակ է, որն ի սկզբանե պառակտել է ոլորտի տեսակետները: Սկզբում շատերը թշնամաբար էին տրամադրված առցանց, բայց քանի որ ժամանակն անցել է, և մենք տեսել ենք սերնդափոխություն ինչպես շուկայում, այնպես էլ անդամակցության մեջ, մեր անդամներից շատերն առաջարկում են առցանց, ինչպես նաև ցամաքային ապրանքներ:
Ինչ վերաբերում է EUROMAT-ի մեքենայական լիազորություններին, վերջերս շրջելով հոլանդական AGC-ներում, պարզ է, որ խաղատների, էլեկտրոնային խաղասրահների և AGC-ների միջև գծերը լղոզվել են վերջին տասնամյակի ընթացքում: Կան ասոցիացիաներ, ինչպիսին է Եվրոպական կազինո ասոցիացիան (ECA), որը ֆանտաստիկ աշխատանք է կատարում կազինոների ոլորտը ներկայացնելու գործում, բայց կան ենթաճյուղեր, որոնք ընկնում են բացերի միջով և չունեն իրենց անհրաժեշտ ներկայացուցչություն: Կան ոլորտներ, որոնք ապավինում են մեքենայական եկամուտներին, ինչպես, օրինակ, բինգո արդյունաբերությունը, որոնք կրկին ամբողջ Եվրոպայում ներկայացվածություն չունեն և իրենց անունից լոբբինգ անելու ձայն չունեն: Զվարճանքն այնքան կարևոր ոլորտ է, և կենսական նշանակություն ունի, որ մենք նույնքան ուշադրություն կենտրոնացնենք զվարճությունների վրա, որքան խաղերը: Մենք ճանաչում ենք մարման զանգվածային աճն ամբողջ աշխարհում և ձգտում ենք օրինականության դեպքում առաջ մղել այդ ոլորտը և հնարավորինս աջակցել օպերատորներին և արտադրողներին: Մենք աջակցություն և օգնություն ենք ցուցաբերում անդամ երկրներին՝ լոբբինգի ենթարկելու իրենց օրենքները փոխելու համար՝ ի շահ օպերատորների, արտադրողների և խաղացողների: Մենք աջակցություն ենք հավաքում հարակից ոլորտներից, դեպքերի ուսումնասիրություններից, աշխատանքային մոդելներից և հետազոտություններից, որոնք իրականացվել են այլ երկրներում և՛ EUROMAT-ի, և՛ մեր անդամների կողմից՝ օգնելու կարգավորող մարմիններին և օրենսդիրներին՝ ճիշտ որոշումներ կայացնել արդյունաբերության ապագայի համար:
Ո՞րն է EUROMAT-ի կարևորությունը:
Կարծում եմ, որ ավելի լավ է բացատրել օրինակով: Թեմաներից մեկը, որը ներկայումս առաջ է քաշում EUROMAT-ը, վճարման այլընտրանքային եղանակներն են՝ կապված սոցիալական պատասխանատվության հետ: Դա մի թեմա է, որը մենք մանրամասնորեն կանդրադառնանք հունիսին կայանալիք EUROMAT-ի գագաթնաժողովին: Հասարակության ճաշակի փոփոխումը և կանխիկի օգտագործման սերնդափոխությունը նշանակում է, որ և՛ խաղերի, և՛ զվարճանքի մեքենաների առաջ անորոշ ապագա է սպասվում, եթե մենք չհարմարվենք մեզ շրջապատող փոփոխվող միջավայրին:
Բացի TiTo-ից, արտադրողները ստեղծել են լուծումներ, որոնք թույլ են տալիս խաղացողներին խաղալ անմիջապես իրենց բանկային հաշվից և շահումները վճարել անմիջապես իրենց բանկային հաշվի վրա խաղային մեքենայից: Կարգավորողների տեսանկյունից Եվրոպան ողջունել է նախաձեռնությունը: Ուղիղ խաղը քարտով թույլ է տալիս հաճախորդներին սահմանել իրենց ծախսերի սահմանները, ժամանակային սահմանափակումները և զգալիորեն մեծացնում է խաղացողի անվտանգությունը: Այն ոչ միայն հզորացնում է սպառողին, այլև որպես անկանխիկ ապագայի հեռանկար ունեցող օպերատորներ, անհպում վճարումների տեխնոլոգիան պետք է լուծվի, հակառակ դեպքում խաղերի և զվարճանքի ոլորտը հետ կմնա:
EUROMAT-ը ցանկանում է տեսնել եվրոպական վարքագծի կանոնների ընդունումը, որը սահմանում է վճարման այլընտրանքային մեթոդների ներդրման պարամետրերը: Ես օգտագործում եմ «այլընտրանք» տերմինը, քանի որ սա վերաբերում է ոչ միայն քարտի և ոչ կոնտակտային ընտրանքներին, այլև eWallets/vWallets-ի օգտագործմանը Apps-ի միջոցով և QR կոդերը սմարթֆոն սարքերի միջոցով սկանավորելու հնարավորությանը: Անկախ նրանից, թե սա փոխարինում է կանխիկ գումարին, թե կողք կողքի է կանխիկի հետ գործառնական միջավայրում, բոլոր տարբերակները պետք է դիտարկվեն, և հետազոտություններն ու դեպքերի ուսումնասիրությունները պետք է քննարկվեն բոլոր մակարդակներում: Երբ AMLD4-ը ներդրվեց, EUROMAT-ն էր, որ մասնակցում էր Բրյուսելի բոլոր հանդիպմանը և մեծ լոբբինգ էր անում՝ հանուն փողոցներում խաղերի բացառման: Վճարման այլընտրանքային մեթոդները ևս մեկ կարևոր խնդիր է արդյունաբերության համար, որը պաշտպանվում է ասոցիացիայի կողմից:
Ի՞նչ նպատակներ և ակնկալիքներ ունեք հունիսին կայանալիք EUROMAT-ի գագաթնաժողովից:
EUROMAT-ի գագաթնաժողովը պետք է լինի եվրոպական շուկայում զվարճանքի և խաղերի օպերատորների, արտադրողների և դիստրիբյուտորների պարտադիր միջոցառումը: Մենք համախմբում ենք ակադեմիկոսներին՝ խոսելու սոցիալական պատասխանատվության մասին, ցուցադրում ենք նորարարությունը և՛ ապրանքների, և՛ օրենսդրության մեջ և համախմբում ենք ներդրողներին և ոլորտի շահագրգիռ կողմերին՝ քննարկելու հնարավորությունները բոլոր մակարդակներում: Մենք ցանկանում ենք խրախուսել քննարկումները, խթանել ոլորտի մասին ճշմարտությունը, ընդգծել նրա սոցիալական պատասխանատվությունը և երկարաժամկետ օրակարգը:
EUROMAT-ը ասոցիացիա է այս արդյունաբերության ճամփորդների համար: Մենք արագ շահույթ ապահովող PLC-ները չենք, որոնք փնտրում են հանգուցային անցքեր հաճախորդների կարգավորման և արագ շահագործման մեջ: Մենք դրանում ենք երկարաժամկետ և ապագա երկար ճանապարհորդության համար: Մենք ցանկանում ենք խթանել երկխոսությունը կարգավորողների, գիտնականների և իրավաբանների միջև, կիսել լավագույն փորձը և միևնույն ժամանակ ստեղծել ցանցային մեծ իրադարձություն: Այդ հանդիպումների և երեկոյան քննարկումների ընթացքում տեղեկատվությունը խաչաձև փոշոտվում է բազմաթիվ իրավասություններում: Ուզում եմ նաև շեշտել, որ այս տարի EUROMAT-ի գագաթնաժողովը շատ տարբեր է անցյալի հայեցակարգից: Առաջին անգամ սա երկօրյա միջոցառում է, որը բաց է բոլորի համար: Մենք ցանկանում ենք, որ ոլորտի բարձր մակարդակի շահագրգիռ կողմերը բերեն իրենց աշխատակիցներին, բերեն իրենց հարկային մենեջերներին, իրենց սոցիալական պատասխանատվության մենեջերներին և ընդունեն նոր ոճի իրադարձության առաջինը, որը մենք հուսով ենք, որ տարեցտարի կաճի:
