Վիբրացիա

Հոսքեր. iGaming-ը ժառանգական մտածելակերպ ունի

Flows-ի՝ GiG-ի նախկին գործադիր տնօրեն Ռոբին Ռիդի կողմից գործարկված նոր ընկերության հիմնական նպատակն է կլանել տվյալները իր գործընկերներից և հեշտացնել տվյալների ներկայացումը ցանկացած ընտրված ձևաչափով, լինի դա առջևի հատված, Slack հաղորդագրության կամ որևէ այլ ձևաչափի միջոցով: API.

Ջեյմս Քինգը՝ Gaming Innovation Group-ի վաճառքի նախկին տնօրեն և այժմ նորաստեղծ ընկերության գործադիր տնօրեն, G3-ի հետ անկեղծորեն խոսում է «ժառանգության մտածելակերպի» մասին, որը հետ է պահել խաղային արդյունաբերությունը՝ համեմատած թվային այլ ուղղահայացների հետ:

Այսօրվա թվային հեղափոխությունը ընդունելու համար Ջեյմսը կարծում է, որ շահագրգիռ կողմերը պետք է միմյանց համար բացեն API-ներ և բաց կոդով ավելի շատ տեխնոլոգիաներ՝ բոլորի բարելավման համար:

Կարո՞ղ եք մեզ ավելին պատմել Flow-ի մասին:

Flows-ը ինովացիոն հարթակ է, որը թույլ է տալիս ձեր կազմակերպությանը նորարարություններ կատարել և արագացնել թվային և տեխնիկական առաքումը: Flows-ը նախագծվել է նորարարությունը բոլորի համար հասանելի դարձնելու համար՝ ինտեգրվելով ցանկացած API-ի կամ տվյալների հոսքի (օրինակ՝ Kafka-ն և RabbitMQ), որը դուք մատնանշում եք դրա վրա:

Flows-ը սովորում է ձեր տվյալները իրական ժամանակում, որպեսզի այնուհետև թույլ տա ձեզ հարմարեցնել այն, ինչ անում եք և ինչպես եք փոխազդում այդ տվյալների հետ: Օգտագործելով Flow ինտուիտիվ ոչ կոդավորման ինտերֆեյսը, ձեր կազմակերպությունը կարող է ստեղծել հավելվածներ, առանձնահատկություններ, աշխատանքային հոսքեր և այլն: Նորարարե՛ք, հզորացե՛ք և արագացե՛ք Flow-ի միջոցով:

iGaming արդյունաբերությունը ժառանգական մտածելակերպ ունի՞:

Տեխնոլոգիան ցանկացած թվային բիզնեսի առանցքն է, և առցանց մոլախաղերը բացառություն չեն: Խաղային ոլորտում կայացած ընկերությունների համար այս տեխնոլոգիան ստեղծվել է ութ, 10, 15 տարի առաջ, և այդ հիմնական հիմքը դեռ կա:

Որքան էլ սա հիմնված է նոր նորարարությունների և բազմաթիվ նոր տեխնոլոգիաների վրա, կա ժառանգության հիմք, որը դժվարացնում է հարմարվելն ու ճկուն լինելը:

Մի այնպիսի տարածքում, ինչպիսին է խաղերը, որն աներևակայելի արագ տեմպերով է ընթանում, հատկապես այժմ Covid-ի պատճառով, որի հետևանքով շուկաները կարգավորվում են արագացված տեմպերով և օպերատորների և մատակարարների կողմից հողի գրավում, որոնք ցանկանում են հավաստագրել այս նոր շուկաներում, սա պետք է բարելավվի:

Հավաստագրումը հազվադեպ է պարզ, և կարևոր չէ, թե որ պլատֆորմն եք դուք օգտագործում կամ տեխնոլոգիան, որը դուք տիրապետում եք ներքին, դա դեռ դժվար գործընթաց է սերտիֆիկացման համար: Այն սպառում է ձեր տեխնոլոգիական թիմերի ռեսուրսների հսկայական քանակությունը: Շատ ժամանակ, դա այնուհետև այլ նախագծերը կմղի առաքման ճանապարհային քարտեզի վրա:

Վերջիվերջո, նախագծերը պետք է փորձարկվեն՝ դրանք մատուցելու համար նախատեսված ռեսուրսներին համապատասխան, հետևաբար, ինչու տեխնիկական առանձնահատկությունների փոքր փոփոխությունները կամ հավելվածների մշակումը գերակա չեն լինի սերտիֆիկացման տարրերից, որոնք թույլ են տալիս ապրել, օրինակ՝ ԱՄՆ նահանգում:

Հավաստագրման նման ծանր վերելքի (տեխնիկական առումով) պատճառի մի մասն այն է, որ ժառանգական տեխնոլոգիաները կամ տեխնոլոգիաները ժառանգական միջուկներով, իսկ հետո բազմաթիվ կարկատաններով շատ ավելի քիչ ճկուն են և հեշտ ագնոստիկ չեն:

Համեմատած թվային այլ ուղղահայացների հետ, ինչպիսիք են զվարճանքները, դուք տեսնում եք այն արագությունը, որով այդ ընկերությունները կարող են շարժվել, և մենք, կարծես, համեմատաբար զգալիորեն ավելի դանդաղ ենք: Մասամբ դա պայմանավորված է նրանով, որ, հասկանալի է, մենք բավականին լռել ենք որպես բիզնես:

Չի սահմանափակվում լավագույն փորձի փոխանակումը, և դա նշանակում է, որ ավելի դժվար է աճել որպես ավելի լայն արդյունաբերություն և ստեղծել ուժեղ խաղային էկոհամակարգ, որից մենք բոլորս կարող ենք զարգանալ՝ լինելով դրա մի մասը:

Մյուս ոլորտներն ավելի բաց են միմյանց հետ։ Ոչ ոք չի տալիս և չպետք է միմյանց փոխանցի իր հաջողության բացարձակ գաղտնիքները, բայց նրանք անում են և բացել են API-ներ, օրինակ՝ հեշտացնելով կապը: Flows-ի միջոցով, երբ մենք փնտրում ենք խաղերից դուրս՝ կապ հաստատել Slack-ի նման բաների հետ, մենք կարող ենք դա արագ անել:

API-ները փաստաթղթավորված են, որպեսզի կարողանաք մուտք գործել, ստանալ հոսք, միացնել այն և հեռանալ: Սա մեծապես օգնում է մեզ կառուցելու մեր ինտերակտիվ հավելվածների խանութը երրորդ կողմերից, որից գործընկերները կարող են օգուտ քաղել (լինի դա այնպիսի գործիքների, ինչպիսին է դա եղանակային API-ների հետաձգման համար):

Slack-ը հասկանում է, որ սա հիանալի է իրենց էկոհամակարգի համար, քանի որ ավելի շատ մարդիկ պատրաստվում են գրանցվել, և դա սպառնալիք չէ, մենք ստացել ենք այն: Եթե ​​դուք դիմեք որոշակի պրովայդերների այս տարածքում և խնդրեք նրանց բացել ձեր առջև, դա հեշտ «այո» չէ, և համակարգերի ինտեգրման համար պահանջվող ժամանակը կարող է շատ ավելի շատ քաղաքականություն ունենալ, քան տեխնոլոգիային»:

Ինչ-որ առումով դա բավականին հեշտ բան է անել, բայց խնդիրը մարդկանց պատրաստակամությունն է դա անելու և թերահավատությունը, թե ինչու է դա պահանջվում: Այն ամեն ինչ չի դարձնում այնքան ամբողջական, որքան կարող էր կամ պետք է լիներ:

Մենք թվային հեղափոխության մեջ ենք, և API-ները միմյանց համար բացելը և ավելի շատ տեխնոլոգիաների բաց աղբյուրներից օգտվելը ընդամենը մեկ քայլ է դեպի այն ընդունելու համար:

Արդյո՞ք խաղերի բարձր պատերը հակված են ժառանգական մտածելակերպին:

Ես այդպես եմ կարծում։ Մտածողությունն այն է, ինչը հաճախ աջակցում է լավագույն փորձի չկիսմանը: Մի փոքր ավելի բաց լինելու չցանկանալը հանգեցրել է դեպքերի, երբ պոտենցիալ հաճախորդները, ովքեր ցանկանում են աշխատել մեզ հետ, ունեն այլ գործընկերներ, ովքեր չեն ցանկանում մեզ ուղարկել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը և հեշտացնել գործը:

Անխուսափելի է, որ դա տեղի կունենա ի վերջո, բայց այն, ինչը մեր տեսանկյունից և տեխնիկապես պետք է ժամեր տևի, կարող է շաբաթներ տևել քննարկումներ։ Սա ոչ մի կապ չունի համակարգերի տեխնիկական հնարավորությունների հետ, այլ ինչ-որ մեկը ցանկանում է բացել:

Մենք չենք կարող շարունակել առաջ գնալ այսպես. դա չափազանց սահմանափակող է: Ծայրահեղ դեպքում մենք տեսնում ենք, որ Դիսնեյի մի թեւ է գալիս տիեզերք՝ հարյուրավոր միլիարդների չափով պատերազմի սնդուկով և կարող է հեշտությամբ գնալ և գնել Էվոլյուցիան, օրինակ: Պատկերացրեք այդ համակցված ուժը:

Դրա հետ մրցելու համար մեզ ավելի շատ միասնականություն է պետք: Amazon-ը հրթիռներ է ուղարկում տիեզերք. նրանք գրավաճառ էին: Ամեն ինչ կարող է պատահել: Մի կարծեք, որ ձեր տարածքն ապահով է: Համոզված եմ, որ այդ ոլորտում ներգրավված անձինք երբեք չէին սպասում, որ Amazon-ը կգա և կանի այն, ինչ արել են:

Դուք չեք կարող նստել ձեր համառության վրա և անել ամեն ինչ նույն հին ձևով, քանի որ դա նույն հին միջավայրը չէ: Մենք պարզապես մթության մեջ կմնանք, եթե այդպիսի մտածելակերպ է առաջ գնալ:

Grand Theft Auto V-ն ունի ներխաղային կազինո GTA Online-ի համար: Եթե ​​դուք միաձուլեք այդ երկու աշխարհները՝ տեսախաղերը և խաղադրույքները, ինչպե՞ս եք մրցակցում դրա հետ: Հարցրեք 20-ամյա մի երիտասարդի, արդյո՞ք նրանք կգերադասեն խաղադրույք կատարել Grand Theft Auto-ի կամ Gonzo's Quest-ի շրջանակներում, քանի որ մենք ծանոթ ենք այս հիանալի վերնագրերին տարիների ընթացքում, ես վստահ եմ, որ նրանք չեն ընտրի Ra-տիպի գիրքը: խաղ.

Երբ մենք գաղափարներ ունենք, թե ինչպես մրցել այդ հասկացության հետ, մենք պետք է դրանք կիսենք և դրանք ավելացնենք խելամտության մի լողավազանի մեջ, որը կարող է ի վերջո բարձրացնել բոլորին: Դա այն է, ինչ մենք ուզում ենք անել իրերի ավելի ազատականացման միջոցով: Մենք այստեղ ենք, որպեսզի խրախուսենք և թույլ տանք, որ բոլորն ավելի ագնոստիկ լինեն միմյանց հետ:

Մեզ պակասում են ոչ թե գաղափարները, այլ դրանք արդյունավետորեն մատուցելու կարողությունը:

Հենց ճիշտ. IKEA-ում դուք ստանում եք նույն բանը յուրաքանչյուր փաթեթից՝ Ալենի բանալի, որը դուք պտտվում և պտտվում եք՝ տան մեջ ամեն ինչ կառուցելու համար: Ինձ նման մեկը, ով բացարձակապես վատն է տան աշխատանքում, կարող է կահույք պատրաստել:

Ես տեսնում եմ, որ Flows-ը թվային խաղերի արդյունաբերությանը առաջարկում է այս տեսակի ծառայություն՝ նորարարություն մատուցելու ամենապարզ գործիքակազմը: Բիզնեսի ներսում ցանկացած մարդ, անկախ նրանից, թե որքանով է տեխնիկապես ընդունակ, կարող է ունենալ գաղափար և գործել դրա հիման վրա:

Օրինակ, մեկը կարող է մտածել, որ եթե խաղացողը տասը րոպեում օգտագործել է երեք տարբեր վարկային քարտեր, ապա օգտակար կլինի արգելափակել դրանք և ուղարկել հաղորդագրություն:

Այս հիպոթետիկ մարդը պետք է կարողանա գնալ համակարգչի մոտ և կառուցել այդ հոսքը, ինչը դուք կարող եք անել։ Դուք կարող եք ստեղծել մի հոսք, որը կսկսի ավանդներից, և դուք այժմ ունեք խաղացողի պաշտպանության արձանագրություն՝ ակնթարթային իրագործմամբ գաղափարը ձևակերպելուց մի քանի րոպեի ընթացքում:

Արդյո՞ք հաջորդ տարին սպառողներ և հաճախորդներ ձեռք բերելու խնդիր է:

Մենք գործարկել ենք այն, ինչ մենք անվանել ենք «Flows» տարբերակը 1.5 մի քանի շաբաթ առաջ: Առաջիկա մի քանի ամիսների ընթացքում մեր նպատակն է աշխատել դեպի ICE լայնածավալ առաջատարների խողովակաշարի վրա, որտեղ մենք կգործարկենք ինտերֆեյսի թարմացված տարբերակը: Մենք ցանկանում ենք շարունակել զարգացնել ինտերֆեյսը, որպեսզի ամեն անգամ այն ​​դառնա ավելի հեշտ և ինտուիտիվ օգտագործելը:

Մենք շատ խոնարհ ենք այն հարցում, թե որտեղ ենք մենք այսօր, հակառակ այնտեղ, որտեղ մենք ցանկանում ենք լինել մի քանի տարի անց: Հոսքերը երբեք չեն դադարի զարգանալ և լավանալ. կատարելությունը մի բան է, որի ուղղությամբ մենք միշտ աշխատելու ենք, բայց, ի վերջո, երբեք չենք հասնելու: