Վիբրացիա
Ռիսկ/պարգևատրում. կրկնություն ընդդեմ նորարարության
By Lewis - 6 թվականի սեպտեմբերի 2019
Jesper Kärrbrink-ը՝ Green Jade Games-ի նախագահ համահիմնադիրը, կխոսի CasinoBeats-ի գագաթնաժողովում այն մասին, որ անհրաժեշտ է, որ սլոտ ծրագրավորողները անցնեն սահմանները և ավելի շատ ռիսկի դիմեն խաղացողների փոփոխվող պահանջները բավարարելու համար:
Դուք հավատու՞մ եք, որ կա նորարարության պակաս առցանց կազինո և սլոթերի մշակման մեջ: Ինչո՞ւ։
Համաշխարհային iGaming արդյունաբերությունը ենթարկվել է տասը տարվա արագ զարգացման, և այն, ինչ օպերատորներն այսօր առաջարկում են խաղացողներին, շատ ավելի լավն է, քան նախկինում: Առցանց կազինո կայքերի ձևավորումից և դասավորությունից մինչև խաղերի հսկայական տեսականի, որոնք հասանելի են վճարման տեղայնացված տարբերակների, հավատարմության նորարարական սխեմաների և բարելավված պատասխանատու խաղերի միջոցով, ոլորտն իսկապես առաջընթաց է գրանցել վերջին տասնամյակի ընթացքում:
Որպես խաղացող և հաճախորդ, սա ինձ շատ ուրախացնում է: Այսպես ասվեց, որ որպես խաղերի մշակող, ես դեռ կարծում եմ, որ մեզ բացակայում է իրական նորարարությունը, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է առցանց slots-ներին: Խաղերը, որոնք խաղացողներն այսօր խաղում են, շատ նման են այն խաղերին, որոնք նրանք խաղում էին տասը տարի առաջ: Իհարկե, մենք առաջարկում ենք ավելի հուզիչ փորձ, բայց դա ձեռք է բերվել ոչ թե նորարարության, այլ կրկնության միջոցով: Կարծում եմ՝ շարունակելու համար խթանել աճը, ներգրավվել և ներգրավել նոր ժողովրդագրական պատկերներ, մշակողները պետք է ավելի նորարար լինեն:
Արդյո՞ք մշակողները չափազանց կենտրոնացած են կրկնության և ծավալի վրա, այլ ոչ թե արժեքի վրա:
Այո, կարծում եմ, որ երկար ժամանակ ուշադրությունը կենտրոնացված է եղել սլոտ խաղերի կրկնման և դրանց մասշտաբով գործարկման վրա: Եթե նայեք միջին ամսին, ապա կարող է լինել ավելի քան 70 խաղի մեկնարկ, և ընդհանուր առմամբ այս խաղերը շատ նման են և նման: Դա անպայմանորեն վատ բան չէ. այն ապահովում է, որ օպերատորները կարող են իրենց խաղացողներին առաջարկել նոր բովանդակության մշտական հոսք:
Բայց ես կարծում եմ, որ ոլորտը կշահի այն բանից, որ որոշ ծրագրավորողներ գոնե կենտրոնանան նորարարության վրա և թողարկեն ավելի քիչ տիտղոսներ ամեն տարի, բայց վերնագրեր, որոնք ներուժ ունեն ամբողջովին փոխելու խաղը: Թվում է, թե սա է Big Time Gaming-ի որդեգրած մոտեցումը և դիտեք այն հաջողությունը, որը նա վայելել է:
Ինչո՞ւ եք կարծում, որ այդքան շատ մշակողներ են ընդունում այս մոտեցումը: Արդյո՞ք դա այն պատճառով է, որ նորարարությունը թանկ է և ռիսկային:
Կարծում եմ, որ ինձ համար կարևոր է նախ սահմանել, թե ինչ նկատի ունեմ նորարարություն ասելով: Իմ գրքում այն մոտ է խափանմանը: Դա նոր գաղափար է, որը խորը և մնայուն կերպով կոտրում է ստատուս քվոն: Այսպիսով, այն, ինչ ես կարծում եմ, որ մենք այս պահին շատ ունենք, կրկնությունները սխալ պիտակավորված են որպես նորամուծություններ:
Այսպիսով, ինչու են մշակողները այս մոտեցումն ընդունում:
Իրական նորարարությունը և՛ թանկ է, և՛ ռիսկային, և խաղերի կրկնման և ամսական մի քանի վերնագրեր թողարկելու ներկայիս մեթոդը աշխատում է մշակողների մեծամասնության համար. ստուդիաները կարող են ակնկալել 25-35 տոկոս EBITDA մարժա այս ձևով մշակված խաղերի համար, ուստի ինչու՞ փոխել: Խաղային ստուդիաներ ղեկավարող ավագ ղեկավարները չեն ցանկանում ռիսկի ենթարկել սա և առաջիկա մի քանի տարվա ֆինանսական արդյունքները բարձր ցցերի զարգացման վրա:
Ի՞նչ ազդեցություն ունի այս նորարարության բացակայությունը օպերատորների և խաղացողների վրա:
Մենք տեսնում ենք, որ խաղացողները հեռանում են առցանց կազինոներից և սլոտ խաղերից դեպի բջջային խաղեր և հավելվածներ, քանի որ դրանք առաջարկում են ավելի գրավիչ և զվարճալի փորձ: Այս խաղերը համատեղում են հմտությունների զարգացումը, առաջընթացը, պարգևները, պատմությունները և այլն: Մյուս կողմից, սլոտները կարող են լինել բավականին միաչափ:
Բացի սրանից, մենք վտանգում ենք տեսնել, որ ավելի քիչ խաղացողներ են գալիս առցանց կազինո և մնում որպես հաճախորդ: Կարծում եմ, որ սա շատ առնչություն ունի այն բանի հետ, որ նրանք մեկ կամ երկու անգամ փորձել են առցանց կազինո և պարզել, որ իրենց 30 ֆունտ ավանդը հաշված րոպեների ընթացքում անհետացել է: Միայն նորարարությամբ մենք կկարողանանք ավելի լավ ներգրավել և պահպանել խաղացողներին և նոր հաճախորդներ ներգրավել առցանց կազինո:
Որո՞նք են ծրագրավորողների նորարարության և սահմանները խախտելու դրական կողմերը:
Նորարարական զարգացման հետ կապված ռիսկը դիտարկելու երկու եղանակ կա. ոմանք դա պոտենցիալ բացասական են համարում, կան նաև հսկայական դրական կողմեր: Ամենամեծ դրական կողմն այն է, որ մշակողները հնարավորություն ունեն ստեղծելու սլոտներ, որոնք փոխում են խաղը և գլխավորում են աղյուսակները ամիսներ կամ նույնիսկ տարիներ շարունակ:
Մենք պնդում ենք, որ նոր անկախ ստուդիայի համար ավելի մեծ ռիսկը իրականում նորարարություն չէ: Ամեն ամիս մեկնարկած այդքան շատ խաղերի պատճառով ծրագրավորողների համար հեշտ է կորչել մյուսների միջև ուղիղ եթերում: Շուկան այնքան մրցունակ է և հասուն, որ նորարարությունն ու յուրահատուկ բան առաջարկելը իրականում ճեղքելու միակ միջոցն է:
Կարո՞ղ են ծրագրավորողները որևէ բան անել՝ ապահովելու իրենց նորարարական խաղերի հաջողությունը:
Դա նորարարության հետ է կապված. դուք գաղափար չունեք, թե արդյոք խաղացողներին դուր կգա այն, ինչ դուք մշակել եք: Հակառակը ճշմարիտ է կրկնության դեպքում, որտեղ դուք կարող եք դիտել տվյալները՝ իմանալու, թե ինչն է պետք բարելավել, այնուհետև կարող եք գնալ և բարելավել դրանք: Նորարարությամբ դուք կառուցում եք այն, ինչ խաղացողները ցանկանում են, նրանք պարզապես դեռ չգիտեն, որ ցանկանում են դա:
Բարձր նորարար ծրագրավորող լինելը կայուն բիզնես մոդել է:
Միայն բարձր նորարարական խաղերի մշակումը ռիսկային բիզնես ռազմավարություն է: Ասել է թե, սահմանները չհրաժարելը կարող է նույնքան ռիսկային լինել, եթե ձեր խաղերը չեն գրավում օպերատորների և խաղացողների մոտ: Green Jade-ի համար մենք կարծում ենք, որ երկուսի միջև հավասարակշռությունը լավագույն մոտեցումն է: Մենք փորձում ենք համատեղել ստանդարտ սլոտերը կրկնվող և նորարարական սլոտների և արկադային խաղերի հետ՝ ստեղծելու իսկապես յուրահատուկ բան:
Դժվարությունը, իհարկե, այն է, որ նորարարությունն ավելի զվարճալի և հետաքրքիր է, քան մեկ այլ ստանդարտ սլոթ կառուցելը: Սա վատ բան չէ, բայց մենք պետք է ինքներս մեզ մղենք, որպեսզի պահպանենք ճիշտ հավասարակշռությունը չղջիկների խենթ և ստանդարտ սլոտների միջև: Բայց մինչ այժմ, այնքան լավ:
