Վիբրացիա

Ճապոնիա. Արդյո՞ք սերտիֆիկացման հետաձգումները լրացուցիչ հայտեր կգործադրեն:

Պաչինկոն իր վրա է վերցրել Covid-ի հետ կապված անկումը ճապոնական խաղերի շուկայում, չնայած շատ վայրեր բաց են մնացել՝ ի հեճուկս խորհուրդների, փափուկ արգելափակման ժամանակահատվածում: Առցանց ձիարշավը հանրաճանաչ է դարձել, բայց համաշխարհային խաղային արդյունաբերության հիմնական մտահոգությունն ու ուշադրությունը Covid-ի ազդեցությունն է Ճապոնիայի ինտեգրված կազինո հանգստավայրերի զարգացման վրա: Կաշառակերության սկանդալները, ձգձգումները և նոր վարչապետը միայն ծառայում են շուկայի անորոշության բարձրացմանը:

Ճապոնիայի մոլախաղերի հիմնական շուկաները, իհարկե, Պաչինկոն և Պաչիսլոտն են: Թեև այս շուկաները կրճատվում են 90-ականների կեսերից ի վեր, անցյալ տարվա դրությամբ կային մոտ 10,000 պաչինկոյի սրահ և մոտ 4.22 միլիոն մեքենա, որոնք տեղադրված էին այս վայրերում, միջինը յուրաքանչյուր վայրում 400-ից ավելի մեքենա: Սրահները տեսնում են մոտ 9.5 միլիոն խաղացող՝ 17 միլիոնի դիմաց իրենց գագաթնակետին, մինչդեռ համակցված շուկան արժե մոտ 20.7 տրլ ¥ (մոտ 30 տրլ ¥ մեկ տասնամյակ առաջ):

Մրցարշավը դասակարգվում է երկու կատեգորիայի՝ ճապոնական մրցարշավների ասոցիացիայի (JRA) կողմից անցկացվող և տեղական ինքնակառավարման մարմինների (NAR) կողմից: Անցյալ տարի JRA-ն անցկացրել է 288 մրցարշավային օր և 3,452 մրցավազք, որին մասնակցել են 6.2 միլիոն մասնակիցներ 10 ձիարշավարաններում: Օրական միջին շրջանառությունը կազմել է 10 մլրդ ¥:

Միևնույն ժամանակ, NAR-ն անցկացրել է 1,280 մրցավազքի օր և ընդհանուր առմամբ 14,779 մրցավազք 17 ձիարշավարաններում ավելի քան 3.2 միլիոն մասնակցությամբ: Օրական միջին շրջանառությունը կազմել է 526.7 մլն ¥: Ճապոնիայի հիմնական խոսակցությունը, իհարկե, նոր սպասվող ինտեգրված կազինո առողջարանային հատվածն է, որը ակնկալվում է, որ կգործի և կգործի առաջիկա հինգ տարիների ընթացքում:

ԱԶԴԵՑՈՒԹՅՈՒՆԸ

Երբ կորոնավիրուսը շրջում էր աշխարհով մեկ, սկզբում թվում էր, թե Ճապոնիան կարողացել է խուսափել հարձակումից: Վաղ շրջանում մահացությունների թիվը զգալիորեն ցածր էր՝ չնայած նրա ծերացող բնակչությանը և բարձր ռիսկայնությանը:

Ապրիլի 15-ին ազգային արտակարգ դրություն է հայտարարվել, որը Տոկիոյի և վեց այլ պրեֆեկտուրաների համար ավելի վաղ հայտարարված արտակարգ դրության ընդլայնումն էր ամսվա սկզբին: Այնուամենայնիվ, չկար հարկադիր արգելափակում, և կառավարությունը պարզապես «խնդրեց» մարդկանց մնալ տանը, մինչդեռ բարերն ու ռեստորանները դադարեցրին իրենց բիզնեսը: Դա մեղմ մոտեցում էր, բայց ճապոնացիները հավատարիմ մնացին դրան։

Այս սահմանափակ սահմանափակումը հանվել է մայիսի վերջին, սակայն մինչ օգոստոսի 63,100-ը կորոնավիրուսի դեպքերը սկսել են աճել՝ ավելի քան 1,200 դեպքով և 25-ով մահացածներով:

JRA-ն ավարտեց իր 2020 թվականի առաջին կիսամյակի սեզոնը հունիսի 28-ին՝ 1.47 տրիլիոն ¥ (13.76 միլիարդ դոլար) վաճառքով, ինչը 1.5 տոկոսով ավել է անցյալ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ: Թեև մրցումները փետրվարի 29-ից անցկացվում են փակ դռների հետևում, առցանց խաղադրույքները հայտնի են դարձել, մինչդեռ OTB որոշ օբյեկտներ վերաբացվել են հուլիսի վերջին՝ ժամերի սահմանափակմամբ:

Հունիսի 11-ին Տոկիոյի տագնապը պաշտոնապես հանվեց, և բարերը, Պաչինկոյի սրահները, խաղային կենտրոններն ու սրճարաններն ազատ էին բացվում: Պաչինկոյի շատ սրահներ անտեսել էին նախկին քայլերը և բաց էին մնացել փակման ընթացքում: Սոցիալական լրատվամիջոցները հաղորդում են մեկ կոնկրետ սրահ, որտեղ հազարավոր հաճախորդներ հերթ են կանգնել մուտքի համար:

Էկոնոմիկայի, առևտրի և արդյունաբերության նախարարության զեկույցում ասվում է, որ մայիսին pachinko-ի եկամուտները նվազել են մինչև 66.58 միլիարդ ¥ տարեկան կտրվածքով 77.5 տոկոս անկումով, իսկ հունիսին pachinko սրահի վաճառքը կազմել է ¥195.27 միլիարդ ¥ 31 տոկոսով պակաս տարեկան կտրվածքով: Օպերատորներից մեկը՝ Okura Holdings-ը, ասել է, որ ակնկալում է շահույթի 83 տոկոս անկում այս տարվա մայիսի վերջին 11 ամիսների ընթացքում՝ 17 pachinko սրահների ժամանակավոր փակումից հետո:

Տնտեսական և սոցիալական ակտիվության շուկաներում ներկայումս զգալի լճացում կա՝ սոցիալական հեռավորության կամ փակման հետևանքով։ Գործազրկության մակարդակը կազմում է երեք տոկոս՝ 1.97 թվականի մայիսին ընդհանուր առմամբ 2020 միլիոն գործազուրկ: Իրականում այս թվերը, ըստ երևույթին, չեն ներառում «արձակուրդում գտնվող» 4.2 միլիոնը, ինչը ցուցանիշները հասցնում է 11.5 տոկոսի:

Ճապոնիայի 2020 թվականի առաջին եռամսյակի ՀՆԱ-ի մակարդակը հունվարից մարտ ամիսներին կրճատվել է 2.2 տոկոսով, և երկիրը 2008 թվականի համեմատ ավելի վատ անկման մեջ է ընկել: 2019 թվականի չորրորդ եռամսյակում տնտեսությունն արդեն կրճատվել էր 7.2 տոկոսով՝ անցյալ տարվա վաճառքի հարկի բարձրացման պատճառով: և ԱՄՆ-Չինաստան առևտրային պատերազմը։ Ճապոնիայի բանկը 4.7 ֆինանսական տարում կանխատեսում է 2020 տոկոս անկում:

Անցյալ տարի Ճապոնիա ժամանած շուրջ 32 միլիոն զբոսաշրջիկներով այժմ մեկնարկել է զբոսաշրջային արշավ՝ խթանելու ներքին զբոսաշրջությունը, որը կոչվում է «Go To»՝ միլիարդավոր սուբսիդիաներով՝ Ճապոնիայի շրջաններ (բացառությամբ Տոկիոյի) ճանապարհորդությունների մեկնարկի համար: Կառավարությունն ասում է, որ կվճարի արձակուրդի արժեքի կեսը՝ մինչև 186 դոլար մեկ անձի համար օրական, որից 70 տոկոսը զեղչ է ճանապարհորդության վրա, իսկ մնացածը վճարվում է որպես տեղական ձեռնարկություններում մարվող կտրոններ:

Միևնույն ժամանակ, վերջին մի քանի տարիների ընթացքում բոլոր հայացքներն ուղղված են եղել Ճապոնիայի ապագա կազինո արդյունաբերությանը: Կանխատեսվում էր, որ Ճապոնիայի կազինո շուկան կարող է արժենալ տարեկան 15 միլիարդ դոլար, երբ բոլոր երեք հանգստավայրերը բաց լինեն, մինչդեռ նախկին վարչապետ Սինձո Աբեն ցանկանում էր ընդունել 40 միլիոն այցելու մինչև այս տարվա վերջ Ճապոնիա և 60 միլիոն այցելու մինչև 2030 թվականը և հավատում է խաղատներին: բանալին են:

ՀԵՏԿՈՎԻԴԱՅԻՆ ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ

Koh Ueda-ի և Shuhei Mikiya-ի կողմից Greenberg Traurig Tokyo իրավաբանական գրասենյակում

Ճապոնիայի կազինո կանոնակարգի ակնարկ

Հստակեցված ինտեգրված առողջարանային շրջանների զարգացման մասին օրենքի («Ակտ»») համաձայն IR-ների (ներառյալ խաղատների) զարգացման և շահագործման լիցենզիա ստանալու գործընթացը հիմնականում ներառում է.

(i) Հողի, ենթակառուցվածքների, տրանսպորտի և զբոսաշրջության նախարարի («MLIT») ազգային մակարդակի քաղաքականության («Հիմնական քաղաքականություն») ընդունումը, որոնք կիրառելի են բոլոր հեռանկարային IR նախագծերի համար, և սահմանում են IR/կազինո կարգավորման մանրամասները. ;

(ii) ՄՄ նախագծով շահագրգռված յուրաքանչյուր տեղական ինքնակառավարման սեփական քաղաքականության («Իրականացման քաղաքականություն») ընդունումը՝ հիմնված Հիմնական Քաղաքականությունների վրա, որոնք կիրառելի են միայն այդ տեղական ինքնակառավարման կողմից նախագծված ՄՌ ծրագրի նկատմամբ.

(iii) Շահագրգիռ տեղական ինքնակառավարման մարմինների առաջարկի հայտը («RFP»), որտեղ շահագրգիռ տեղական ինքնակառավարման մարմինները կընտրեն և կկազմեն կոնսորցիում մասնավոր օպերատորի հետ՝ MLIT-ի հավաստագրման համար դիմելու համար.

(iv) MLIT-ի կողմից մինչև երեք կոնսորցիումի հավաստագրում. և

(v) Երեք կոնսորցիումների ընտրված մասնավոր օպերատորների կողմից կազինո լիցենզիա ստանալու դիմումը:

Ճապոնական «առաջին կազինոյի» ակնկալվող պլանը.

Երբ Հիմնական քաղաքականության հանրային մեկնաբանությունների ժամկետն ավարտվեց 2019 թվականի հոկտեմբերին, ի սկզբանե ակնկալվում էր, որ Հիմնական քաղաքականությունը կընդունվի 2020 թվականի սկզբին: Այնուամենայնիվ, 2019 թվականի դեկտեմբերին ԻԻ-ների հետ կապված կաշառակերության սկանդալից հետո, Հիմնական քաղաքականությունները ենթադրաբար վերածրագրավորվեցին: կընդունվի մինչև 2020 թվականի հուլիսը: Չնայած վերադասակարգմանը, Հիմնական քաղաքականությունը դեռ վերջնական տեսքի չի բերվել կամ մասամբ չի ընդունվել Covid-19-ի բռնկման պատճառով:

Covid-19-ի ազդեցությունը քաղաքականության վրա

Covid-19-ի բռնկումը Ճապոնիայում սկսվել է մոտավորապես մարտի վերջին կամ ապրիլի սկզբին, և այդ ժամանակից ի վեր բոլոր միջազգային ճանապարհորդությունները սահմանափակվել են։ Քանի որ RFP-ի ակնկալվող հայտատուների մեծ մասը արտասահմանյան օպերատորներ են և նրանք չեն կարողանում լիովին հավատարիմ մնալ RFP-ին ճանապարհորդության սահմանափակման պատճառով, Օսակայի և Վակայամայի տեղական ինքնակառավարման մարմինների RFP-ները, որոնք արդեն ընդունել են Իրականացման քաղաքականությունը և սկսել են RFP-ները՝ հիմնված Հիմնական քաղաքականության նախագծի վրա, ստիպված են եղել. հետաձգվել։ 20 թվականի հուլիսի 2020-ին զեկուցվել է, որ Ճապոնիայի կառավարությունը հետաձգել է Հիմնական քաղաքականության ընդունումը, և ժամանակացույցն այժմ օդում է: Քանի որ Հիմնական Քաղաքականությունները մնում են նախագծային ձևով, որոշ շահագրգիռ տեղական ինքնակառավարման մարմիններ ձեռնարկել են միջոցներ, ինչպիսիք են Իրականացման քաղաքականության ընդունման հետաձգումը (Յոկոհամայի դեպքում) և RFP-ի մեկնարկի հետաձգումը (Նագասակիի դեպքում):

Ճապոնական խաղատների ապագան

Քանի որ միայն երեք մասնավոր օպերատորներ կստանան հավաստագրված կազինո գործարկելու համար IR բացման առաջին ալիքում, շահագրգիռ տեղական ինքնակառավարման մարմիններից առնվազն մեկն անխուսափելիորեն բաց կթողնի հնարավորությունը ներկայիս չորս շահագրգիռ տեղական ինքնակառավարման մարմինների միջև՝ Օսակա, Վակայամա, Յոկոհամա և Նագասակի: Եթե ​​MLIT-ի հավաստագրման համար դիմելու ժամկետը հետաձգվի, այլ տեղական ինքնակառավարման մարմիններ կարող են միանալ IR մրցավազքին IR բացման առաջին ալիքում: Եթե ​​Տոկիոն, լինելով Ճապոնիայի մայրաքաղաքը, կամ Հոկայդոն, լինելով Ճապոնիայի ամենահայտնի զբոսաշրջային ուղղություններից մեկը և ինչ-որ պահի հետաքրքրված է IR-ի բացումների առաջին ալիքով, միանա մրցավազքին, ապա մրցակցությունը լիովին անկանխատեսելի կլինի։

Ակնկալվում էր, որ IR-ները հսկայական տնտեսական սիներգիա կապահովեն Տոկիոյի Օլիմպիական խաղերի հետ, որոնք ի սկզբանե նախատեսված էին 2020-ին և Osaka EXPO-ին 2025-ին: Այնուամենայնիվ, եթե ամբողջ գործընթացը հետաձգվի MLIT-ի հավաստագրման համար դիմումի ժամկետի հետաձգման պատճառով, կազինոյի առաջին գործողությունը կարող է չսկսվել: մինչև այս իրադարձություններից որոշ ժամանակ անց, և սիներգետիկ ազդեցությունները կարող են այնքան մեծ չլինել, որքան սպասվում էր:

Koh Ueda-ն աշխատել է անշարժ գույքի հետ կապված գործարքների վրա Ճապոնիայի որոշ խոշորագույն հաստատությունների և ընկերությունների հետ՝ ընդգրկելով ակտիվների տարբեր դասեր, ինչպիսիք են հյուրանոցները, բնակավայրերը, գրասենյակները և առևտրի կենտրոնները՝ միաժամանակ ներկայացնելով վաճառողներին, գնորդներին, վարկատուներին, ակտիվների կառավարիչներին և կապալառուներին: Koh-ը ներկայացրել է IR/կազինո խոշորագույն օպերատորներից մեկը Ճապոնիայում IR/խաղատան զարգացման նախագծում և խորհուրդ է տվել տարբեր IR/կազինո օպերատորներին, ներդրողներին և բանկերին Ճապոնիայում և դրանից դուրս:

Շուհեյ Միկիան իր պրակտիկան կենտրոնացնում է խաղերի կանոնակարգերի, դատավարությունների և անշարժ գույքի վրա: Շուհեյը ներկայացրել է IR/կազինո խոշորագույն օպերատորներից մեկը Ճապոնիայում IR/խաղատան զարգացման նախագծում և խորհուրդ է տվել տարբեր IR/կազինո օպերատորներին, ներդրողներին և բանկերին Ճապոնիայում և դրանից դուրս: