Վիբրացիա

Կլոր սեղան. վիրտուալ միջոցառման փորձ

Խոշոր կոնֆերանսների հետաձգումից և չեղարկումից հետո թվային ցուցահանդեսներն այստեղ կմնան տեսանելի ապագայում: G3-ը ներկայացնում է BetGames.TV-ի, Kalamba Games-ի և Booongo-ի կարծիքները՝ վիրտուալ միջոցառումներին մասնակցող նրանց դիտարկումների և թվայնացված փորձի բարելավման համար:

Ինչպե՞ս կբնութագրեք վիրտուալ միջոցառումներին մասնակցելու ձեր փորձը:

Aistė Garnevičienė, գլխավոր տնօրեն BetGames.TV-ում. Ինձ, անշուշտ, հետաքրքրել է նման նորարարական մոտեցումը, և հաճույք եմ ստացել լինել արդյունաբերության մուտքը վիրտուալ կոնֆերանսի տիրույթ, որն անկասկած պատմություն է: Հետադարձ հայացք գցելով անցած մի քանի ամիսներին; Ընթացիկ իրադարձությունները գրեթե մշուշոտ են թվում, և անգնահատելի էր հասակակիցների, ոլորտի ընկերների և բիզնեսի այլ ղեկավարների պատկերացում կազմելը, թե ինչպես են նրանք կարողացել նավարկելու այս դարաշրջանը որոշող դժվարին իրավիճակում:

Սա հատկապես վերաբերում է մանրածախ խաղադրույքների ոլորտին, որը հատկապես ծանր հարված է ստացել և ապացուցվել է, որ գտնվում է հատկապես դժվարին իրավիճակում: Արդյունաբերական կոնֆերանսների տեղափոխումը առցանց, անկասկած, կարևոր է ապահովելու համար, որ արդյունաբերությունը կարող է մնալ կապված և միասին լուծումներ գտնել:

Սեբաստիան Դամիան, Booongo-ի կոմերցիոն տնօրեն. Որպես մարդիկ՝ մենք ստեղծված ենք շփվելու և շփվելու: Մեզ միշտ գրավելու է մարդկային կապը, որը գալիս է դեմ առ դեմ հանդիպման ժամանակ, բայց դա չի նշանակում, որ վիրտուալ հանդիպումները չեն կարող մրցել իրականների հետ: Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում, քանի որ անհետացել է անձամբ հանդիպելու հնարավորությունը, վիրտուալ հաղորդակցությունը դարձել է նոր նորմալ, և, անկեղծ ասած, այն հիանալի է աշխատում:

Մարդիկ սկսել են բաց վերաբերմունք ձևավորել՝ ավելի շատ կենտրոնանալով այդ իրադարձության պոտենցիալ արդյունքի գործնականության վրա: Կարող եմ միայն ասել, որ ելնելով անցած ամիսների վիրտուալ իրադարձությունների իմ փորձից, ես զգում եմ, որ նրանք այստեղ են մնալու: Դա մեզ բոլորիս համար ավելի հեշտ և անվտանգ է դարձնում, նույնիսկ եթե զվարճանքը միշտ չէ, որ նույն մակարդակի վրա է:

Գարեթ Դանդո – Kalamba Games-ի մարքեթինգի ղեկավար. Վստահ եմ, ինչպես շատ ուրիշներ, ես կասկածում էի, թե արդյոք վիրտուալ իրադարձությունները կարող են համապատասխանել կենդանի շոուի եռուզեռին: Թեև դա ակնհայտորեն մի փոքր ավելի քիչ անձնական է, նրանք, ում ես մասնակցել եմ, մեծ աշխատանք են կատարել՝ առաջարկելով իրական գործարքին շատ նման փորձ և որոշ առումներով նույնիսկ բարելավել են այն: Օրինակ, վիրտուալ նիստերին հաճախելը շատ ավելի հեշտ է հաճախել և ներծծվել իմ համակարգչի առջև իմ գրասեղանի մոտ նստելը:

Որո՞նք են վիրտուալ միջոցառմանը մասնակցելու հիմնական առավելությունները ավանդական միջոցառման համեմատ:

Սեբաստիան. Առավելությունների երկար ցուցակ կա. Դուք միայն պետք է մատնանշեք այն փաստը, որ վիրտուալ իրադարձությունները մեզ բոլորիս շատ ժամանակ են խնայում, և դա ամենակարևորն է: Այլ դրական կողմերն այն են, որ մասնակիցների միջև կա ավելի հանգիստ վերաբերմունք՝ ցանկացած պահի երկրորդ հանդիպում ունենալու հնարավորությամբ, բայց նաև ավելի ընտրողական լինելու ունակությամբ, թե ում հետ եք ցանկանում հանդիպել և շփվել:

Գարեթ. Ես կասեի, որ կենդանի միջոցառման թերություններից մեկը կարող է լինել ճամփորդության ժամանակ ծախսված ժամանակը. Վիրտուալ իրադարձությունները ակնհայտորեն բարձր են գնահատում հարմարավետության և արտադրողականության վրա: B2B լսարանի համար տվյալները, որոնք կարելի է ձեռք բերել, նույնպես շատ ավելի պարզեցված են և արագ օգտագործելի, ի տարբերություն մանրամասների հավաքման հին «այցեքարտերը ամանի մեջ» մեխանիզմի:

Աիստե: Թվային փոխակերպումը միշտ ունի իր դրական և բացասական կողմերը: Թեև ես, իհարկե, անհամբեր սպասում եմ նոր հորիզոններ ուսումնասիրելուն և թվային հետք թողնելու այնքան մեծ, որքան դա կլինի ցանկացած ցուցասրահում, դեմ առ դեմ դեմքը չի կարող փոխարինել ձեռքերը սեղմելուց մինչև սուրճ խմելը կամ նույնիսկ մի բաժակ շամպայնի թխկոցը:

Այնուամենայնիվ, որպես արդյունաբերություն, մենք պետք է ընդունենք և նորամուծենք: Առաջ շարժվելու բանալին ճկուն և հարմարվող լինելն է, և լինելով տեխնոլոգիական խափանումների մեծ երկրպագու՝ ռահվիրա լինելու այս բնածին ցանկությունն ինձ համար կարևոր գրավիչներից մեկն է, երբ խոսքը վերաբերում է թվային իրադարձություններին:

Այնուամենայնիվ, զգուշության խոսք. մենք կարող ենք արդեն հասել ենք հագեցվածության կետին, և քանի որ ներկայումս անցկացվում են այնքան թվային կոնֆերանսներ, այնքան, որ շատերին պակասում են հետաքրքիր թեմաներ և բանախոսներ. վտանգում է մարդակերության ենթարկել ուրիշի բովանդակությունը:

Առանց պատվիրակներին գրավելու համար ստենդներ դնելու, ինչպե՞ս եք տարբերակում ձեր ապրանքանիշը և ապրանքները առցանց տաղավարում:

Գարեթ. Հիմնական տարրն այստեղ բրենդի վրա հիմնված, էսթետիկորեն հաճելի գրաֆիկայի ստեղծումն է՝ գործողության հստակ կոչերով և արտադրանքի պարզ հասանելիությամբ: Այցելուն պետք է հեշտ լինի նավարկելու և գտնելու այն, ինչ փնտրում է, ուստի UX/UI չափազանց կարևոր է:

Աիստե: Քանի որ մենք դեռ վաղ օրերին ենք, ես կասեի, որ մենք չունենք թվային միջոցառումների մասնագիտական ​​բավականաչափ փորձ, որը թույլ կտա մեզ դատողություններ անել: Ասելով դա՝ մինչ այժմ մեր փորձը արդյունավետ է եղել, քանի որ SBC Digital Summit-ը թույլ է տալիս մեզ ավելի մեծ ուշադրություն գրավել, երբ խոսքը վերաբերում է նոր բիզնեսին, ինչպես նաև ապահովել մի շարք նոր հնարավորություններ:

Ես կարծում եմ, որ շատերը համարում են կոնֆերանսներ այցելելը որպես կարևոր հնարավորություն՝ ժամանակ անցկացնելու ոլորտի համախոհ մասնագետների հետ շփվելու, ինչպես նաև հիմնական վահանակներին մասնակցելու համար, որպեսզի պարզեն, թե արդյոք վիրտուալ տաղավար ունենալն արժեք է ավելացնում այս գործընթացին. դեռ վաղ է ասել.

Սեբաստիան. Ստենդները միշտ եղել են նոր հնարավորություններ ներգրավելու միջոց, բայց նաև ցույց են տալիս ձեր առկա հաճախորդներին, որ դուք աճում եք և վստահելի՝ ի վերջո շատ ցուցադրելու: Առցանց անցում կատարելը կարող է ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել ապրանքի որակին, անկախ նրանից, որ դա լինի, և ոչ թե այն, թե որքան եք վճարել ստենդի համար: Ավելի փոքր ընկերությունները, որոնք իսկապես նորարարություններ են անում, այժմ աչքի ընկնելու ավելի լավ հնարավորություն ունեն, և դա կարող է օգնել արդյունաբերության զարգացմանը և դառնալ ավելի թափանցիկ:

Տարբերակումն այժմ ավելի շատ կենտրոնացած է ապրանքի և ավելի քիչ ապրանքանիշի վրա, քանի որ ապրանքը ավելի հեշտ է դառնում ցուցադրելը: Թվայնացնելով, պոտենցիալ հաճախորդները կարող են անմիջապես փորձարկել խաղերը, համեմատել արդյունքները կամ տեսնել, թե որքան լավ են մյուս հաճախորդները կամ չեն անում: Ես կասեի, որ առցանց իրադարձությունները ուշադրությունը տեղափոխում են «դրա մասին խոսելուց» դեպի «եկեք դա անենք», և սա մեծ առաջընթաց է:

Ինչպե՞ս կարող են բարելավվել վիրտուալ իրադարձությունները:

Աիստե: Վահանակների կողքին հավելյալ ձևաչափերը կարող են երկար ճանապարհ անցնել, որոնք կարող են համալրվել թեժ թեմաներով հարցուպատասխանի նիստերով, որտեղ բոլոր շահագրգիռ կողմերը կարող են հարցեր տալ և ստանալ անհապաղ պատասխաններ:

Որպես մեկ այլ օրինակ, ես կցանկանայի տեսնել ընկերության արտադրանքի ակնարկ ներկայացնելու ավելի հեշտ միջոց, որը ներկայացված է այնպես, որ մյուս մասնակիցներին հնարավորություն կտա փորձել ձեր կատալոգը և նույնիսկ ավելի լավ՝ թողնել իրենց կարծիքը, դրանով իսկ ապահովելով հաճախորդների արժեքավոր պատկերացումներ ձեռք բերելու հիանալի հնարավորություն:

Քանի որ մենք դեռ վաղ օրերին ենք, բարելավման շատ տեղ կա, և ես վստահ եմ, որ մենք շատ բան կտեսնենք: Միջոցառման համար ճիշտ հարթակ և գործնական գործիքներ ներդնելով՝ մենք կարող ենք սկսել թվային գագաթնաժողովները դարձնել ավելի հարմար վաճառքի համար, ինչպես նաև կիրառել ինտերակտիվ առանձնահատկություններ և խաղային տարրեր, ինչպիսիք են վիկտորինաները կամ մրցույթները՝ փորձը շատ ավելի խորը դարձնելու համար:

Գարեթ. Մենք, անշուշտ, կարող ենք օգտվել ինտերակտիվ խաղային հնարավորություններից՝ հարցումներ, հարցուպատասխաններ, մանրուքներ և մրցույթներ իրականացնելու համար, ինչպես նաև կատարելագործել վիրտուալ փորձը, այլ ոչ թե ընդօրինակել կենդանի իրադարձությունների մթնոլորտը: Համոզված եմ, որ ժամանակի ընթացքում իրադարձությունները կճանաչվեն որպես ավելի հստակ առաջարկ և ավելի «վիրտուալ հատուկ» UI/UX կդառնա նորմ:

Սեբաստիան. Ամեն ինչ կարող է բարելավվել, և քանի որ կենդանի վիրտուալ իրադարձությունները համեմատաբար նոր բան են, մինչև կատարյալ բանաձևը գտնելը մի քանի կրկնություններ կլինեն: Իրադարձությունները կարող են զգալիորեն բարելավվել՝ ավելացնելով ավելի շատ տարբերակներ կենդանի ներկայացումների և ապրանքների համեմատության համար և այլն: Վիրտուալ լինելը նշանակում է, որ ձևաչափը շարունակաբար կհարմարվի մասնակիցների կարիքներին, ինչը հիանալի է, քանի որ հին աղյուսով գագաթնաժողովների դեպքում ճկունության բացակայությունը նշանակում էր, որ նորարարության ներուժը բավականին սահմանափակ էր, քանի որ բոլորը պետք է հավատարիմ մնային գոյություն ունեցողներին: ձևաչափը։

Ցանկանու՞մ եք ապագայում ավելի շատ վիրտուալ իրադարձություններ տեսնել:

Գարեթ. Պարտադիր չէ, որ ավելի շատ վիրտուալ իրադարձություններ լինեն իրենց մաքուր ձևով, բայց ես կցանկանայի, որ հիբրիդային իրադարձությունները դառնան հիմնական ձևաչափը: Այսպիսով, դուք կունենաք ավանդական իրադարձություն, որը տեղի է ունենում դրա վիրտուալ տարրով: Այսպիսով, դեռևս թույլ տալով այցելուներին կապվել միմյանց հետ, մենք, ի վերջո, մարդ ենք, բայց դուք հնարավորություն ունեք գործնականում որակավորելու հեռանկարները և զգալ ապրանքանիշը նախքան վաճառքի գործընթացը սկսելը:

Աիստե: Մենք արդեն տեսել ենք, որ զգալի թվով կոնֆերանսներ են ի հայտ եկել վերջին ամիսներին, որոնցից շատերն ընդգրկում են բազմաթիվ տարածաշրջաններ, և ավելի շատ միջոցառումներ են ավելացվում շաբաթական կտրվածքով: Կարծում եմ, որ մենք հավանաբար կտեսնենք բազմաթիվ կրկնություններ, նախքան կազմակերպիչները կսկսեն օգտվել իդեալական ձևաչափից: Առնվազն այս պահի դրությամբ մենք, անշուշտ, պետք է տոնենք դրանք. նրանք արդյունաբերությունը կապի մեջ և տեղեկացված են պահում, և դա այն է, ինչ մեզ հիմա պետք է:

Սեբաստիան. Դա միանշանակ այո է: Ավելի շատ իրադարձություններ, գուցե ավելի փոքր և ավելի կենտրոնացած տարբեր ուղղահայացների վրա. սա է վիրտուալ իրադարձությունների ապագան: Մեկ չափսը համապատասխանում է բոլորին, պարզապես այլևս չի աշխատում: