eSports

Nuvei. ինչպես սպորտային խաղադրույքները կարող են դրամայնացնել esports հանդիսատեսին

Nuvei-ի պատվերով իրականացված նոր հետազոտությունը ընդգծում է էսպորտային արդյունաբերության՝ 2023 թվականին հովանավորությունից դուրս եկամտային հոսքերը դիվերսիֆիկացնելու անհրաժեշտությունը: Ուորեն Տրիստրամը՝ SVP Sales, Gaming, Lottery and Esport բաժնի ղեկավար, գնահատում է, թե արդյոք սպորտային խաղադրույքների ընդունումը շահութաբերության լուծում է:

Մենք մտնում ենք էսպորտի արդյունաբերության աճի կրիտիկական շրջան: Դա համաձայն Nuvei-ի կողմից պատվիրված նոր հետազոտության է, որի ընթացքում ամբողջ էսպորտային լանդշաֆտի ավելի քան հարյուր ձեռնարկություններ հարցվել են առաջիկա 12 ամիսների համար իրենց նախապատրաստությունների և ակնկալիքների վերաբերյալ:

Մենք թիմերին, մրցաշարերի կազմակերպիչներին և խաղերի հրատարակիչներին խնդրեցինք մեզ պատմել իրենց հույսերի և մտահոգությունների մասին առաջիկա 12 ամիսների համար, ներառյալ, թե ինչպես են նրանք նախատեսում ավելացնել իրենց եկամուտները: Մի քանի հիմնական միտումներ ի հայտ եկան.

Միայն հովանավորությունները բավարար չեն

Այսօր արդյունաբերության առջև ծառացած գերակա խնդիրն այն է, թե ինչպես դրամայնացնել իր լսարանը: Էսպորտային թիմերն ու ապրանքանիշերը հաջողությամբ զգալի հետևորդներ են ձեռք բերել, քանի որ սպորտն ավելի տարածված է դարձել, բայց երկրպագուների բաժնեմասի և հաջողության արժեքը, հատկապես խաղացողների աշխատավարձերը, աճում են այնպես, որ հնարավոր չէ ապահովել միայն ավելի շատ մրցանակային ֆոնդեր շահելու միջոցով:

Ավանդաբար, esports բիզնեսները դիմել են հովանավորչական գործարքների՝ փնտրելով լրացուցիչ եկամուտ: Մեր հետազոտության համաձայն՝ արդյունաբերության 89 տոկոսն իր եկամուտի մի մասը կամ ամբողջը ստանում է հովանավորչական գործարքներից, իսկ միջին հաշվով էլեկտրոնային սպորտային բիզնեսը ցանկացած պահի ունենում է 8.6 հովանավորչական գործարք:

Էլեկտրոնային սպորտով զբաղվող բիզնեսների 77 տոկոսը մեզ ասաց, որ ակնկալում է, որ իրենց եկամուտը հովանավորությունից կավելանա հաջորդ 12 ամիսներին, բայց քանի որ հարցված էսպորտային բիզնեսների միայն 45 տոկոսն է, որ ներկայումս շահութաբեր է գնահատում, միայն հովանավորությունները չեն կարող ծածկել կարճ անկումը:

Հետևաբար, զարմանալի չէ, որ իր աճող լսարանի դրամայնացումը կարևոր է esports արդյունաբերության համար: Բայց սա ավելի հեշտ է ասել, քան անել: Էսպորտային ընկերությունների գրեթե կեսը (48 տոկոս) արդեն վաճառում է տոմսեր կամ ապրանքներ:

Քիչ կամ բացակայում է ախորժակը գանձել երկրպագուներին՝ դիտելու բովանդակությունը էսպորտային բովանդակություն, որին նրանք սովորել են անվճար մուտք գործել՝ վախենալով կորցնել դժվարությամբ ձեռք բերված լսարանի մեծ մասը: Այնպես որ, պետք է այլ լուծում գտնել։

Հետևաբար, դրամայնացումը ներկայումս ամենաշատ նշվող խնդիրն է esports բիզնեսների համար. Արդյունաբերության երկու երրորդը (65 տոկոսը) ասում է, որ լսարանի դրամայնացման դժվարությունը ամենակարևոր մտահոգությունն է՝ արդյունաբերության ապագան դիտարկելիս:

Փոփոխվող մոտեցում սպորտային խաղադրույքների նկատմամբ

Միևնույն ժամանակ, երբ esports արդյունաբերությունը գտնում է իր ճանապարհը՝ հասկանալու նոր եկամուտների հոսքերը, այն կարող է նաև վերաիմաստավորել իր հարաբերությունները սպորտային խաղադրույքների հետ:

Էսպորտային բիզնեսների մեծամասնությունը (53 տոկոս) արդեն կարծում է, որ սպորտային խաղադրույքները կարևոր են ոլորտի ապագայի համար:

Դա համեմատվում է մեկ քառորդից պակասի հետ (23 տոկոս), ովքեր չեն կարծում, որ սպորտային խաղադրույքները դերակատարում ունեն ապագայում:

Կարծես թե փոխվում է նաև վերաբերմունքը սպորտային խաղադրույքների նկատմամբ esports-ում. Այսօր արդյունաբերության միայն 30 տոկոսն է մտահոգված սպորտային խաղադրույքների ազդեցությունը esports-ի վրա, շատ ավելի քիչ (43 տոկոս), քան նրանք, որոնք ընդհանրապես մտահոգված չեն:

Սա շեղում է նախկինում ընդունված համոզմունքից, որ հիմնական լսարանի տարիքը, գլոբալ կառավարող մարմինների բացակայությունը և խաղերի շտկման նկատմամբ հակվածությունը վատ տեղավորել են էսպորտը և սպորտային խաղադրույքները:

Դեռևս կան արգելքներ, որ սպորտային խաղադրույքները ամենուր տարածվեն esports-ում: Ներկայումս esports բիզնեսների 74 տոկոսը ներգրավված է խաղերում կամ լիգաներում, որոնք սահմանափակում են սպորտային խաղադրույքների հովանավորությունը (բոլոր ուղղահայացների ամենաբարձր տոկոսը, որտեղ հովանավորությունը սահմանափակված է):

Բիզնեսների երկու երրորդը (67 տոկոսը) կարծում է, որ լիգաների և խաղերի հրատարակիչների կողմից այս սահմանափակումները էսպորտային խաղադրույքների աճի լավագույն երեք արգելափակողներից մեկն են: Արդյունաբերության կեսից ավելին (53 տոկոսը) ասում է, որ սա աճի միակ հիմնական խոչընդոտն է՝ կանոնակարգերից առաջ (12 տոկոս), պահպանելով էսպորտի ամբողջականությունը (10 տոկոս) և էսպորտային լսարանի տարիքը (վեցը մեկ։ ցենտ):

Սպորտային խաղադրույքների դերը էսպորտի դրամայնացման գործում

Այսօր esports բիզնեսների միայն 15 տոկոսն է ասում, որ սպորտային խաղադրույքները ներկայումս որևէ դեր են խաղում իրենց եկամուտների մեջ: Այսպիսով, աճի հսկայական հնարավորություն կա, եթե esports-ի արդյունաբերությունը ավելի լիարժեք ընդունի սպորտային խաղադրույքները:

Սա ոչ միայն դռներ կբացի հովանավորչական տարբերակների նոր լողավազանի համար, այլև եկամտի այլ ուղիներ, ինչպիսիք են փոխկապակցված մարքեթինգը/եկամուտների բաժինը: Սպորտային խաղադրույքների հետ կապված նոր բովանդակությունը կարող է նաև եկամուտների նոր հոսք ապահովել:

Հաջող դրամայնացումը կներառի նաև վճարումների օպտիմիզացում՝ լուծելու բազմաթիվ խնդիրներ, որոնք այսօր արդյունաբերությունը տեսնում է: Սա ներառում է միջազգային վճարումների ավելի լավ կառավարում, ավելի լավ հավասարակշռություն գտնելու հարմարավետության և անվտանգության միջև իրենց դրամարկղերում և վճարման ավելի շատ մեթոդների ավելացում՝ հաճախորդների սպասելիքները բավարարելու համար:

Վերանայելով վճարումների գործընթացը և ընդունելով սպորտային խաղադրույքները, ապագան էլ ավելի պայծառ կլինի esports-ի համար:

Կենսագրություն. Ուորեն Տրիստրամը Nuvei-ի վաճառքի SVP-ն է, խաղերի, վիճակախաղի և էլեկտրոնային սպորտի ղեկավարը: Ուորենը ակտիվորեն ներգրավված է վճարումների մշակման մեջ՝ օգնելով զարգացնել նորաստեղծ առցանց խաղերի արդյունաբերությունը ԱՄՆ-ում: Ուորենն ունի ավելի քան 19 տարվա արդյունաբերության փորձ, այնպես որ հասկանում է այն մարտահրավերներն ու հնարավորությունները, որոնք տալիս են խաղերը:

Իր կարիերայի ընթացքում Ուորենը բարձր պաշտոններ է զբաղեցրել մի քանի հարգված վաճառողների և օպերատորների մոտ, ակտիվ խոսնակ է, որը նպաստում է ոլորտի ամսագրերի հոդվածներին և միջոցառումներին, ինչպես նաև ունի միջազգային վճարումների էկոհամակարգի կառավարման մագիստրոսի կոչում: