Վիբրացիա
Մոնտե-Կառլոյի մայրը. ապրում է ներկայում
By William - 23 մարտի 2020 թ
Ավելի քան 175 տարվա պատմություն ունեցող Spielbank Bad Homburg-ը Եվրոպայի ամենահին և ամենահայտնի խաղատներից մեկն է: Պե՞տք է արդյոք պատմական խաղատունը ներկայի պատասխանների համար նայի անցյալին կամ ապագային:
Մենք խոսում ենք Spielbank Bad Homburg-ի գործադիր տնօրեն Լուց Շենկելի հետ կազինո պատմության, ինչպես է այն ազդել տեղական համայնքի վրա, նրա որոշ ծրագրերի և 2020 թվականին գերմանական կազինո շուկայում առաջացող միտումների ու մարտահրավերների մասին:
Կարո՞ղ եք մեզ որոշակի նախապատմություն տալ ձեր մասին և ինչպես եք ներգրավվել կազինո բիզնեսում:
Ես մի քանի տարի բանկային օգնական աշխատելուց հետո պատահաբար մտա արդյունաբերություն և հեշտությամբ «վարակվեցի» կազինոյի ոգով և նրա միջազգային հաճախորդներով: Իմ աշխատանքի նկատմամբ իմ հստակ հետաքրքրության պատճառով ես արագ առաջխաղացում և կրթություն ստացա իմ գործատուի կողմից (Westdeutsche Spielbanken) առաջատար պաշտոնների համար:
Իմ ամենամեծ հետաքրքրությունը նոր կազինոների ստեղծումն էր: Ես ներգրավված էի որպես առաջին կազինոյի դիլեր նախկին EastBerlin, GDR, 1990 թվականին: Մեր ընկերությունը լիցենզիա ստացավ Դանիայում, որտեղ մենք կառուցեցինք խաղատունը Օրհուսում: Հինգ տարի հետո ես վերադարձա Գերմանիա և կառուցեցի Schenefeld խաղատունը, որն այդ ժամանակ ամենավերջին խաղատունն էր Գերմանիայում: Միևնույն ժամանակ ես պատասխանատու էի երկու հնաոճ խաղատների (Sylt և Travemuende) ինտեգրման համար մեր նոր կազինո-խմբին՝ Schleswig-Holstein:
2012 թվականին ես հնարավորություն ստացա Casino Bad Homburg-ը տանել դեպի ապագա: Դա Եվրոպայի ամենահին խաղատներից մեկն է։ Ես այս առաջադրանքը համարեցի շատ դժվար, քանի որ մեր արդյունաբերությունը ստիպված էր դիմակայել դժվարին ժամանակներին:
Կպատմե՞ք ավելին նրա պատմության մասին: Ինչպե՞ս է խաղատունը օգուտ տվել տեղական համայնքին տարիների ընթացքում և ինչպե՞ս է այն զարգացել:
Casino Bad Homburg-ը գտել են երկվորյակներ Ֆրանսուա և Լուի Բլանը 1841 թվականին: Նրանք որոշել են հանել «00»-ը ռուլետկա անիվից, ինչը մեծացրել է իրենց հաճախորդների շահելու հնարավորությունները:
Միևնույն ժամանակ Ֆրանսուա Բլանը մարքեթինգի առաջին փորձագետներից էր և գովազդներ էր անում եվրոպական բոլոր խոշոր թերթերում: Նրանք կառուցեցին սպա և հսկայական այգի, ինչպես նաև արտասովոր «Կուրհաուս», որտեղ բեմում հայտնվեցին հայտնի երգիչներ և նվագախմբեր։ Մի քանի տարվա ընթացքում Հոմբուրգը դարձավ բարձրագույն դասերի, թագավորական ընտանիքի, արվեստագետների, զինվորականների հանդիպման վայրը. Հոմբուրգում ժամանակ անցկացնելը պարտադիր էր:
1873թ.-ից Պրուսիայում մոլախաղերն արգելված էին, ուստի Հոմբուրգ կազինոն ստիպված էր փակվել: Ֆրանսուա Բլանն ու նրա գերմանացի կինը՝ Մարին, տեղյակ էին այդ մասին և 1866 թվականին ձեռք բերեցին այն ժամանակ անհաջող Մոնտե-Կառլո կազինոյի լիցենզիան։
Նրանք նույն քայլերն օգտագործեցին՝ ՄոնտեԿարլոյին տանելու դեպի եվրոպական խաղատների վերևը: Պատմության այս հատվածը հանգեցրեց նրան, որ Casino Bad Homburg-ը իրեն անվանեց «Մոնտե-Կառլոյի մայր»:
Բադ Հոմբուրգ խաղատունը կրկին բացվել է 1949 թվականին մասնավոր սեփականատեր պարոն Հայդտմանի կողմից: Նրան 1977թ.-ին հաջորդեց պարոն Ուիկերը, ով խաղատան սեփականատերն էր մինչև 2012թ.: «François-Blanc-Spielbank Bad Homburg vd Hoehe»-ն 2013 տոկոսով «Kur- und KongreßGmbH»-ի դուստրն է, որը կրկին 100 տոկոսով պատկանում է հենց Բադ Հոմբուրգ vd Hoehe քաղաքին:
Կազինոը միշտ եղել է քաղաքի հաջողության գրավականը, քանի որ նախկինում այն փոքր քաղաք էր, առանց որևէ առանձնահատուկ կարևորության: Երբ այն վերաբացեց իր դռները, առաջին իսկ պահից այն կրկին շատ հաջողակ էր և երկար ժամանակ պատկանում էր Գերմանիայի լավագույն տասնյակին:
Նույնիսկ այն տնտեսապես դժվարին ժամանակներում, որոնց բախվել է արդյունաբերությունը, այն կարողացել է բավականին կայուն լինել։ Երբ մեր ընկերությունը ստանձնեց 2013-ին, խաղատունը XNUMX-րդն էր Գերմանիայում, այսօր (և վերջին չորս տարիների ընթացքում) մենք հինգերորդն ենք, այժմ շատ մոտ է չորրորդին (խաղային եկամուտների հետ կապված):
Ինչպե՞ս և ի՞նչ պայմաններով է լիցենզավորվում խաղատունը:
Լիցենզիան առաջարկվել է հանրային և ԵՄ հայտարարությամբ 2011թ.-ին, քանի որ պարոն Ուիքերը չցանկացավ շարունակել: Հետաքրքրված էին մի քանի ընկերություններ, բայց միայն երկուսն առաջ գնացին, որով մենք արտոնագիր ստացանք Բադ Հոմբուրգ քաղաքի որոշումից հետո։ Իհարկե, որոշումը ՉԵՆ կայացրել նույն քաղաքական գործիչները, որոնք հետագայում վերահսկում էին ընկերությունը տնօրենների խորհրդում։ Հեսսենում կազինո լիցենզիաները (մենք ունենք երեք տարբեր խաղատներ) միշտ թույլատրվում են առավելագույնը 15 տարի ժամկետով:
Կարո՞ղ եք մեզ ավելին պատմել առաջարկվող խաղերի տարբեր տեսակների, ինչպես նաև այլ հարմարությունների և հարմարությունների մասին: Որո՞նք են խաղատների մի քանի առանձնահատկություններ և խաղեր: Ինչ վերաբերում է այցելուների թվերին: Արդյո՞ք նրանք վերևում են:
Մենք ղեկավարում ենք մեր տունը որպես շատ դասական գերմանական խաղատուն՝ շատ բարձր չափանիշներով: Քանի որ մենք այն անվանել ենք «François-BlancSpielbank» հիմնադրի անունով, մենք դեռ առաջարկում ենք ավանդական ֆրանսիական ռուլետկա, բացի ամերիկյան ռուլետից, Black Jack-ից, Poker-ից, Ultimate Poker-ից և 165 slots-ից: Մենք ակնկալում ենք, որ մեր հյուրերը կկրեն գեղեցիկ երեկոյան հագուստ սեղանի խաղերում, թեև նրանք ազատ են ներդիրի տարածքում՝ սովորական հագուստ կրելու համար, որտեղ մենք առաջարկում ենք նաև էլեկտրոնային ռուլետկա տարածք:
Մեր հյուրերը շատ են գնահատում, որ մենք ոչ միայն ներկայացնում ենք նորագույն սլոտերը, այլև դրանք վերցնում ենք «որոշման գործընթացում», թե արդյոք դրանք պետք է պահենք: Նույնիսկ սեղանների շուրջ մենք նորից ու նորից ներկայացնում ենք նոր գաղափարներ և զրուցում մեր հյուրերի հետ այն գաղափարների մասին, որոնք շատ հաճախ գալիս են մեր անձնակազմից:
Մենք նաև ունենք շատ գեղեցիկ ֆինինգինգ ռեստորան, որը շատ տարածված է մեր տարածաշրջանում: Մեր գիշերային ակումբը բաց է ուրբաթ և շաբաթ օրերին տարբեր դիջեյների հետ: Կիրակի օրերին մեր թեյի պարը չափազանց սիրված է 40-ից 85 տարեկան մարդկանց շրջանում:
Հյուրերի հետ հաղորդակցվելու մեր բարձր ներգրավվածությունը, հստակ ավանդական ստանդարտը և դրանց մշտական փոփոխությունների շնորհիվ «կենդանի» տարածքները մեծ հաջողության են հասել: Երբ մենք ստանձնեցինք 2013 թվականին, մեր միջին օրական հյուրերի թիվը 360 էր: Այսօր այն 620 է:
Կարո՞ղ եք մեզ ավելին պատմել ընդհանուր առմամբ Գերմանիայում կազինո շուկայի մասին: Վերջերս հայտարարվեց, որ Գերմանիայի կազինոյի եկամուտը վերադարձել է 12 տարի առաջվա վաճառքի մակարդակին: Սա ճի՞շտ է: Եթե այո, ի՞նչ է կանգնած այդ աճի հետևում:
Գերմանիայի մոլախաղերի արդյունաբերությունը դժվար ժամանակներ է ունեցել 2001 թվականից ի վեր, երբ որոշ խաղատներ փակվել են: Մեզանից շատերը կատարեցին իրենց տնային աշխատանքը և անցան դեպի 21-րդ դար: Իհարկե, մենք բոլորս տուժում ենք դեռևս չկարգավորված առցանց շուկայի պատճառով։ Հատկապես վերջին երկու տարիների ընթացքում գերմանական խաղատները հսկայական հաջողություններ են գրանցել արկադաշուկայի կանոնակարգերի շնորհիվ: Խաղատների խաղային ավտոմատները շատ ավելի հետաքրքիր դարձան նախկին արկադային խաղացողների համար: Արտադրողներից ոմանք արձագանքեցին և ստեղծեցին արկադային-սլոթերի սեփական կազինո տարբերակները:
Այսօր գերմանական կազինոներն իրենց խաղային եկամուտների մոտ 75-80 տոկոսը ստանում են սլոթերով, մնացածը գալիս է սեղանի խաղերից, որոնք այլևս չեն համապատասխանում երիտասարդ սերունդների ապրելակերպին որպես մշտական հետաքրքրություն: Միջին տարիքը այդ տարածքում շատ ավելի բարձր է, քան սլոտներում:
Ինչպե՞ս է փոխվել շուկան վերջին մի քանի տարիների ընթացքում: Որո՞նք են այն մարտահրավերներից մի քանիսը, որոնց բախվում է ոլորտը ներկայումս:
Ինչպես նախկինում ասվեց, մարդիկ իրենց ազատ ժամանակն այլ կերպ են անցկացնում, քան 10-12 տարի առաջ։ Նրանք բնականաբար կապված են իրենց սմարթֆոնների, պլանշետների կամ ինտերնետի հետ: Շատ նորմալ է մնալ այնտեղ խաղալու կամ մոլախաղի համար, մինչդեռ մեր «հին» արդյունաբերությունը դեռ քննարկում է այս փաստը: Գերմանական խնդիրը դեռևս չկարգավորված առցանց շուկան է, կազինոները դեռևս հնարավորություն չունեն մտնելու այս հատված՝ Գերմանիայի քաղաքական համակարգի պատճառով, որտեղ 16 երկրներ (16 մասամբ ինքնիշխան պետություններ) պետք է ընդհանուր լուծում գտնեն՝ անտեսելով ինքնավար կուսակցությունների իշխող կուսակցությունները։ շրջաններ։ Ցավոք, նոր օրենքը, որը պետք է կարգավորի առցանց շուկան 1 թվականի հուլիսի 2021-ից, նույնպես հաջողություն չի ունենա։
Մինչ այդ և վերջին տարիներին գերմանական խաղատները փորձում են առաջ շարժվել ոչ միայն սովորական խաղեր առաջարկելով, այլ նաև նոր բաներ՝ միջոցառումներ, երեկույթներ, ռեստորաններ, գիշերային կյանք և այլն:
Ի՞նչ է սպասվում Bad Homburg խաղատանը.
2013-ին մեր վերահսկողության շնորհիվ մենք կարողացանք վերակառուցել խաղատունը և սկսել նոր գլուխ մեր տան երկար պատմության մեջ շատ ավելի վաղ, քան մեր մրցակիցները: Մենք դա արեցինք առանց վարանելու՝ վերանորոգելով մեր հին խաղատունը շատ դասական եղանակով, ինչը մեր հաճախորդները սիրով ընդունեցին:
Ձեր հարցին, թե ինչ է սպասվում առջևում, հեշտ չէ պատասխանել, քանի որ մենք կենդանի կազինո ենք, փորձում ենք նոր բաներ, անընդհատ վերակառուցում մեր խաղային տարածքները: Հաջորդ քայլը կլինի մեր ավտոմատ ռուլետկա նոր ներկայացումը շատ աշխույժ զվարճանքի ոճով:
Վերջին տարիներին մեր անձնակազմի բավականին մեծ մասը, որը շատ հաճախ 30-40 տարուց ավելի է եղել, վերցրել է իրենց թոշակը։ Մեր համոզիչ հայեցակարգի շնորհիվ մեզ հաջողվեց ներգրավել երիտասարդ կանանց և տղամարդկանց ոչ միայն Գերմանիայից, այլ նաև մի շարք երկրներից՝ միանալու մեր թիմին: Այսօր մենք ունենք շուրջ 230 մարդ, ովքեր աշխատում են Casino Bad Homburg-ում, ընտանիքի արմատներով աշխարհի 29 երկրներում: Մենք ուրախ ենք նկատել, որ մեր միջազգային հաճախորդները դա շատ են գնահատում:
Ինչ վերաբերում է ղեկավարությանը, մեծ հաճույք է վերակառուցել մեր թիմը, որը շատ մոտիվացված է մշտապես զարգացնելու մեր խաղատունը, երբեմն ավելի մեծ քայլերով, երբեմն փոքր քայլերով: Մենք շատ լավատես ենք, որ մեր կազինոյի պատմությունը կտևի շատ ավելի երկար, քան մեր այժմյան գրեթե 179 տարին:
