Վիբրացիա

Մալայզիա. հարկերի, լիցենզիայի և տուրքերի բարձրացումները ավելացնում են օպերատորի ճնշումը

Մալայզիան Հարավարևելյան Ասիայի ֆինանսապես ամենակայուն տարածաշրջաններից մեկն է՝ 1950-ականներին ազատ երկիր դառնալուց հետո: Մահմեդական կրոնի մեծ բազայի առկայությամբ կան խիստ մոլախաղային օրենքներ, իսկ 1953 թվականի Խաղադրույքների մասին օրենքը և 1951 թվականի Խաղադրույքների մասին օրենքը արգելում են խաղատները: Վիճակախաղերը թույլատրվում են, իսկ XNUMX թվականի մրցարշավի օրենքը թույլատրում է ձիարշավը խաղադրույքների համար երեք ձիարշավային դասընթացներով՝ Penang, Perak և Selangor Turf Clubs:

Դրամախաղի միակ այլ ձևը Genting Casino-ն է, որն անցյալ տարի տեսել է ավելի քան 28.7 միլիոն այցելու՝ 10.41 միլիարդ RM (2.38 միլիարդ դոլար) ընդհանուր խմբի եկամուտներով և 1.3 միլիարդ RM զուտ շահույթով: Հանգստավայրն ունի մոտ 10,500 սենյակ յոթ հյուրանոցներում և ներառում է թեմատիկ այգի, ճաշարաններ, մանրածախ առևտրի և կոնվենցիայի հարմարություններ: Օնլայն մոլախաղերը, սակայն, հիմնականում մնում են չկարգավորված:

Covid-19-ի առաջին դեպքը գրանցվել է հունվարի վերջին Մալայզիայում: Մարտի 18-ին վարչապետ Մուհիդդին Յասինը պաշտոնապես ստեղծեց Շարժման վերահսկման հրամանը, որը փակում է ոչ էական բիզնեսները, սահմանները և դպրոցները փակում, իսկ ավելի ուշ՝ որոշակի վայրերում արգելափակում: Ապրիլի կեսերին թվերը սկսեցին նվազել, և Վերականգնման շարժման վերահսկման կարգը մտցվեց հունիսի 10-ին, որը կգործի մինչև օգոստոսի 31-ը՝ սահմանափակումների աստիճանական վերացումով:

2019 թվականին Մալայզիա են այցելել 26.1 միլիոն զբոսաշրջիկ, որոնք ծախսել են շուրջ 86.1 միլիարդ RM: Երկիրը տեսել է 4.23 միլիոն միջազգային այցելու 1 թվականի առաջին եռամսյակում, ինչը 2020 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ գրեթե 37 տոկոսով նվազել է: Ընդհանուր ծախսերը կազմել են RM2019 միլիարդ (12.5 տոկոս նվազում):

Գործարկվեց «Այցելեք Մալայզիա 2020» համաշխարհային գովազդային արշավը, որն այս տարի պետք է լիներ 30 միլիոն զբոսաշրջիկների ակնկալիքով: Այժմ կանխատեսվում է, որ Մալայզիան մինչև տարեվերջ կկորցնի իր զբոսաշրջային բիզնեսի 60 տոկոսը: #TravelLater ապրանքանիշն այժմ օգտագործվում է ներքին զբոսաշրջությունը խրախուսելու համար, և գաղափարներից մեկն է՝ համայնքային զբոսաշրջությունը գյուղական վայրերում՝ տեղական տնտեսական գործունեությունը աշխուժացնելու համար:

Միևնույն ժամանակ, մայիսին գործազրկությունը կազմել է շուրջ 5.3 տոկոս, ավելի քան 826,000 մարդ չի աշխատում: 2019-ի վերջին ցուցանիշը կազմել է 3.3 տոկոս։

Resorts World Genting-ը փակվել է մարտի 18-ին և վերաբացվել է հունիսի 19-ին՝ ուժեղացված անվտանգության միջոցներով: Սկզբում SkyCasino և Genting Club մուտքը սահմանափակված էր միայն Genting Rewards-ի անդամների համար: Խաղատունը նաև գործարկել է MySejahtera Check-in-ը, որպեսզի այցելուները կարողանան գրանցվել Հավելվածի միջոցով նախքան իրենց այցը:

Հանգստավայրի բլրի գագաթին գտնվող վեց հյուրանոցների զբաղվածության մակարդակը անցյալ տարի կազմել է 95 տոկոս, մինչդեռ կանխատեսումները կանխատեսում էին, որ եթե շուկայի վերականգնումը սկսվի այս տարի, 2020-ի խմբի եկամուտները կկազմեն 4.38 միլիարդ RM-ից մի փոքր պակաս, ինչը խմբի եկամուտների մոտ կեսն է անցյալ տարի: Այնուամենայնիվ, կանխատեսվում է, որ Գենտինգ Մալայզիայի տարեկան եկամուտները կարող են չվերադառնալ 2019 թվականի մակարդակին մինչև առնվազն 2022 թվականը Covid-19 համաճարակի հետևանքով:

2019-ի խմբի եկամուտները կազմել են 10.41 միլիարդ RM-ից (2.38 միլիարդ դոլար) փոքր-ինչ պակաս՝ 9.92-ի 2018 միլիարդ RM-ից: Խաղային գործառնությունները կազմում են մոտ 7.65 միլիարդ RM, իսկ մնացածը կազմում են ոչ խաղերը (հյուրանոցներ, սնունդ, տրանսպորտ): Սա ընդգրկում է Մալայզիան, Մեծ Բրիտանիան և Եգիպտոսը, ինչպես նաև ԱՄՆ-ը և Բահամյան կղզիները: Մալայզիան ընկերության ամենամեծ եկամուտն է, և այս տարածաշրջանի եկամուտը կազմել է 7.18 միլիարդ RM 6.67-ի 2018 միլիարդ RM-ի համեմատ:

Չորրորդ եռամսյակի եկամուտները գրանցել են խմբի եկամուտները՝ RM1.60 մլրդ, անկում է 24 տոկոսով, մինչդեռ 1 թվականի առաջին եռամսյակում (ավարտվում է 2020 թվականի մարտի 31-ին) խմբի եկամուտները կազմել են RM2020 մլրդ՝ 1.95 թվականի նույն ժամանակահատվածի 2.73 մլրդ RM-ի համեմատ (2019՝ 29 թ. ցենտի անկում): Միայն Մալայզիայի հանգստավայրի եկամուտները կազմել են 1.22 միլիարդ RM 1.90-ի նույն ժամանակահատվածի 2019 միլիարդ RM-ի համեմատ, ինչը 36 տոկոս տարբերություն է:

2020 թվականի առաջին եռամսյակի վերանայման մեջ ասվում էր. «COVID-19 համաճարակը և կանխարգելիչ միջոցառումները, որոնք ձեռնարկվել են կառավարությունների կողմից ամբողջ աշխարհում, զգալի ճնշում են գործադրել համապատասխան երկրների տնտեսությունների վրա։ Այս աննախադեպ ճգնաժամից ամենաշատ տուժածներից են զբոսաշրջության, հանգստի և հյուրընկալության և խաղերի ոլորտները:

Մալայզիայում մարտի 18-ին սկսված համաճարակի և շարժման վերահսկման հրամանը (MCO) ազդել է ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին պահանջարկի վրա՝ հանգեցնելով սահմանային տնտեսական աճի և աշխատաշուկայի պայմանների թուլացման: Այնուամենայնիվ, տնտեսական ակտիվությունը աստիճանաբար վերսկսվեց այն բանից հետո, երբ կառավարությունը մեղմացրեց ՀՄԿ-ն, ինչը թույլ տվեց ավելի շատ բիզնեսների գործել:

Միևնույն ժամանակ, Number Forecast Operators-ը (NFO) վերաբացել է իրենց դռները հունիսի կեսերին երեք ամիս փակվելուց հետո: Անցյալ տարի NFO-ների թիվը կրճատվել է 11-ից ութի, խոշոր խաղացողներով, հիմնականում՝ Berjaya Sports Toto (BST) և Magnum Bhd: 90-օրյա արգելափակման արդյունքում գրանցվել է 39 ավելի քիչ NFO խաղարկություններ, չնայած սպասվում էր, որ տոմսերի վաճառքը կվերադառնա նորմալ:

Berjaya-ն իրականացնում է Toto խաղադրույքներ Pool Betting Act 1967-ի համաձայն և Մալայզիայում շուկայի առաջատարն է:
բոլոր NFO-ները 680 կետերով, որոնք առաջարկում են ութ խաղ: BToto-ն անցյալ տարի տեսել է RM3.64 մլրդ եկամուտ, մինչդեռ խմբի ընդհանուր եկամուտը (ներառյալ Ֆիլիպինները, ԱՄՆ-ը և Մեծ Բրիտանիան) 19/20 ֆինանսական տարվա համար կազմել է 4.65 մլրդ RM6.69, նախորդ տարվա 1.61 մլրդ RM-ի (XNUMX մլրդ դոլար) դիմաց:

Խումբը հրապարակել է ավելի ցածր զուտ շահույթ՝ RM134.2 մլն՝ ասելով, որ դրա վրա ազդել են 4 թվականի 2020-րդ եռամսյակում շրջափակման միջոցառումների պատճառով կորուստները: BToto-ն ասաց, որ Sports Toto-ն չեղյալ է հայտարարել 40 խաղարկություն մարտի կեսերից մինչև հունիսի կեսերը Մալազիայում MCO-ի պատճառով:

ՀԵՏԿՈՎԻԴԱՅԻՆ ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ

Շրի Սարգունա Ռաջի և Թան Սին Ինի կողմից՝ Christopher & Lee Ong-ում

Նույնիսկ մինչև Covid-19 համաճարակը, մոլախաղերի արդյունաբերության եկամուտների վրա բացասաբար է ազդել Մալայզիայի կառավարության կողմից խաղատների վրա հարկերի բարձրացումը: Խաղատան տուրքերը բարձրացվել են մինչև 35 տոկոս՝ խաղերի համախառն եկամտի 25 տոկոսից: Ավելին, խաղային մեքենաների տուրքերը 20 տոկոսից բարձրացվել են մինչև 30 տոկոս համախառն հավաքագրման դեպքում:

Խաղային արդյունաբերության վրա հետագայում ազդեց կառավարության որոշումը՝ ավելացնելու կազինո տարեկան արտոնագրային վճարները MYR120m-ից MYR150m-ի, իսկ մեքենաների դիլերների լիցենզիայի վճարները տարեկան MYR50,000-ից MYR10,000-ից:

Covid-19-ի պատճառով Մալայզիան մի քանի ամսով փակել է իր միջազգային սահմանը։ Սա վատթարացնում է իրավիճակը մոլախաղերի արդյունաբերության համար՝ հաշվի առնելով, որ Մալայզիայի բնակչության մոտավորապես 60 տոկոսը մուսուլմաններ են և նրանց արգելված է մոլախաղ խաղալ:

Եթե ​​մահմեդականը ներգրավված է այդ գործունեության մեջ կամ ունի մոլախաղերի միջոցով ձեռք բերված գումար, ապա նա պատժվում է Իսլամական Սիարիայի օրենքի համաձայն: Որպես այդպիսին, Մալայզիայի մոլախաղերի արդյունաբերությունը մեծապես հենվում է Մալայզիայի ոչ մուսուլմանների և օտարերկրյա զբոսաշրջիկների վրա:

Թեև 2020 թվականի հունիսին Մալայզիան կամաց-կամաց վերաբացեց իր միջազգային սահմանը սահմանափակումներով, դեռևս գործում են սոցիալական հեռավորությունը և այլ ստանդարտ գործառնական ընթացակարգեր կազինո օպերատորների համար:

Հետևաբար, խաղային արդյունաբերության վերականգնումը մեծապես կախված կլինի սահմանային միջոցառումներից և օտարերկրյա զբոսաշրջիկների վերադարձից, և որպես այդպիսին անորոշ է, թե երբ խաղային արդյունաբերությունը լիովին կվերականգնվի:

Հաշվի առնելով 17.1 թվականի երկրորդ եռամսյակում (2020 եռամսյակում) ՀՆԱ-ի (ՀՆԱ) զանգվածային 2 տոկոս կրճատումը և տնտեսության անորոշությունը՝ մալայզիացի սպառողները նույնպես տեղափոխել են իրենց ծախսային ուժը հիմնականում հիմնական ապրանքների և ծառայությունների վրա:

Չնայած առցանց մոլախաղը դառնում է աճող երևույթ Ասիայում, երկրում չկան հստակ դրույթներ, որոնք կարգավորում են առցանց մոլախաղերը:

Common Gaming House Act 1953-ը և Betting Act 1953-ն արգելում են մոլախաղերի գործունեությունը առանց կառավարության լիցենզիայի: Մալայզիայում առցանց մոլախաղերի արգելման պատճառով մոլախաղերի արդյունաբերության օպերատորները զրկված են իրենց բիզնեսը առցանց տեղափոխելու հնարավորությունից: Մալայզիայի մոլախաղերի արդյունաբերությունը ապաքինվելու ավելի լավ հնարավորություն կունենար, եթե Մալայզիայի կառավարությունը օրինականացնի առցանց մոլախաղերը, ինչը շատ քիչ հավանական է:

Շրին գլխավորում է մտավոր սեփականության, սպորտի և խաղային պրակտիկայի խումբը, որը հիմնականում կենտրոնանում է մտավոր սեփականության իրավունքի վրա՝ կապված ինչպես վիճելի, այնպես էլ ոչ վիճելի աշխատանքի հետ: Նա նաև ներկայացնում և օգնում է հաճախորդներին սպորտին և խաղերին վերաբերող հարցերում:

Սին Ինն ավարտել է Մանչեսթերի համալսարանը և ընդունվել է որպես փաստաբան 2016-ին և փաստաբան և փաստաբան Մալայզիայի Գերագույն դատարանում 2018-ին: Նա հիմնականում զբաղվում է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, մտավոր սեփականության, սպորտի և խաղերի ոլորտում: ինչպես վիճելի, այնպես էլ ոչ վիճելի աշխատանքի հետ կապված: