Վիբրացիա
Kiron Interactive. վիրտուալ շուկան նոր է սկսվում
By William - 20 ապրիլի 2020 թ
G3-ը խոսում է Kiron Interactive-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Սթիվեն Սպարտինոսի հետ այն մասին, թե ինչպես են հանդես եկել մասնագետ մատակարարի խաղերը կորոնավիրուսի բռնկումից ի վեր, և այն բանի համար, որ վիրտուալ խաղերը մնան հաջողակ այլընտրանքային եկամտի հոսք, երբ սպորտը վերսկսվի:
Կարո՞ղ եք ուրվագծել Kiron Interactive-ի վիրտուալ խաղերի պորտֆելը:
Մենք առաջարկում ենք վիրտուալ բովանդակության և թվային խաղերի համապարփակ փաթեթ մանրածախ առևտրի համար, առցանց և բջջային հեռախոսների համար՝ սկսած մրցարշավային խաղերից, ներառյալ ձիերն ու շները, մինչև գործողություններով հագեցած սպորտային իրադարձություններ, ինչպիսիք են ֆուտբոլը և հոկեյը, ինչպես նաև տարածքային խաղեր, ինչպիսիք են սեղանի թենիսը և բադմինտոնը: ասիական շուկաների համար։ Իրական սպորտային հարմարանքների կենսունակությունը գրավելու համար մեր վիրտուալ խաղերի 25 ուժեղ պորտֆոլիոն մատուցվում է ամենաորակյալ գրաֆիկայի և շուկայում առկա վերջին CGI տեխնոլոգիայի միջոցով՝ զուգորդված առաջադեմ ֆիզիկայի և մաթեմատիկայի շարժիչի հետ, որն արագորեն ապահովում է բարձր իրատեսական սպորտային իրադարձություններ: - խաղադրույքների տեմպերի հնարավորություններ տարբեր շուկաներում:
Ինչպե՞ս են ընթանում վիրտուալ խաղերը COVID-19-ի համաշխարհային բռնկումից հետո: Ո՞ր շուկաներն են լավ արձագանքում այս ուղղահայացին:
Վիրտուալների նկատմամբ հետաքրքրությունը կտրուկ աճել է COVID-19-ի բռնկման ֆոնին, քանի որ հաճախորդներն այլևս չեն կարողանում խաղադրույք կատարել կենդանի սպորտի վրա: Ուղղահայաց առաջարկը` խաղադրույքներ կատարել կյանքի նման սպորտային իրադարձությունների վրա, ապացուցել է, որ ռեզոնանսվում է սպորտային խաղադրույքների լսարանի հետ: Մենք արդեն տեսնում ենք կտրուկ ներգրավում առցանց հաճախորդների շրջանում, հատկապես այն շուկաներում, որտեղ օպերատորները օգտագործում են վիրտուալ բովանդակության առկա ժողովրդականությունը և ավելացնում հասանելիությունն ու առաջխաղացումը ապրանքների շուրջ:
Ինչպե՞ս եք հարմարեցնում վիրտուալ խաղերը առանձին շուկաներին:
Ի հավելումն ձիերի, գորշների և ֆուտբոլի հիմնական վիրտուալ իրադարձություններին, մենք առաջարկում ենք խաղադրույքների հնարավորություններ մրցավազքի և սպորտի վրա, որոնք ռեզոնանս են ունենում որոշակի շուկաների հաճախորդների հետ: Օրինակ, սեղանի թենիսի և բադմինտոնի մեր արտադրանքները սովորաբար լավ են հանդես գալիս ասիական շուկաներում, մինչդեռ մեր տափօղակով հոկեյի, տրոտինգի և արագ սահքի բովանդակությունը ուղղված է այնպիսի շուկաներին, ինչպիսին է Սկանդինավիան: Հաշվի առնելով ներկայումս վիրտուալների վրա ինտենսիվ ուշադրությունը, ակնկալվում է, որ ուղղահայացը արագորեն կաճի՝ ներառելու ավելի բազմազան առաջարկ և ընդլայնելու երկրի հատուկ բովանդակության հասանելիությունը, որն արտացոլում է տեղական սպորտաձևերը:
Որքա՞ն է վիրտուալ խաղի միջին պահպանման ժամկետը:
Քանի դեռ կենդանի սպորտաձևը, որի վրա հիմնված է, մնում է հանրաճանաչ, վիրտուալ նմանակը չի ունենա սպասվող պահպանման ժամկետ: Մեր գոյություն ունեցող արտադրանքը վերջին տարիներին հետևողական աճ է գրանցել, և ներկայիս կլիմայական պայմաններում մենք ակնկալում ենք, որ այս միտումը կշարունակվի: Այդուհանդերձ, ակտուալ մնալու համար, իհարկե, կարևոր է մշտապես թարմացնել մեր վիրտուալ առաջարկը նոր խաղադրույքների շուկաներով և թարմ պահել բովանդակությունը՝ օգտագործելով առկա լավագույն գրաֆիկան և տեխնոլոգիաները:
Ո՞րն է գրավիչ վիրտուալ ստեղծելու բանալին:
Հաջող վիրտուալ սպորտային խաղ մշակելու գիտություն կա: Շատերն անհաջող են փորձել դա անել։ Վիրտուալ սպորտաձևերը սովորաբար ժամանակ և զգալի ներդրումներ են պահանջում դրանք շուկա հանելու համար: Առավել գրավիչ վիրտուալ արտադրանքները ֆիքսում են իրական սպորտային իրադարձությունների մթնոլորտն ու ոգևորությունը մինչև մանրուքը: Վիզուալից և ձայնից մինչև խաղի հիմնական մեխանիզմները, արտադրանքի բոլոր կողմերը պետք է կատարվեն ամենաբարձր որակով և մատուցվեն մեկ անթերի փաթեթում՝ հաճախորդին գրավելու համար: Շարժման նկարահանման և անիմացիոն տեխնոլոգիաների վերջին զարգացումները և նույնիսկ վիրտուալ առաջարկի մեջ պատմական կադրերի ներդրումը զգալիորեն ավելացրել են վիրտուալ բովանդակության իրական զգացողությունը և ընդլայնել գրավչությունը նոր լսարանների համար:
Կա՞ն հատուկ վիրտուալ խաղեր, որոնք նոր լսարան են գրավում դեպի Gaming:
Տեղայնացված վիրտուալ իրադարձությունների ստեղծումը, որոնք հարմարեցված են շուկայական նախապատվություններին, ինչպես օրինակ մեր բադմինտոնի բովանդակությունը Ասիայում, ապացուցվել է, որ ձեռքբերման արդյունավետ գործիք է: Այս ապրանքները խաղարկողների նոր խումբ են գրավում դեպի վիրտուալ աշխարհ և հաճախ հանգեցնում են նրան, որ նրանք հետաքրքրություն են ցուցաբերում այլ վիրտուալ խաղերի նկատմամբ: Պորտֆելի հանրաճանաչությունը կախված է դրա բազմազանությունից և այն բանից, թե ինչպես է այն ուղղված կամ դիրքավորվում կոնկրետ տարածքի նկատմամբ:
Ստանդարտ շուկայի տեսակները, ինչպիսիք են հաղթողը, կանխատեսումը և տեղը, սովորական են Վիրտուալ սպորտում: Որքա՞ն հնարավորություն կա ստեղծագործելու համար Վիրտուալ շուկաներում: Կա՞ պահանջարկ ավելի մեծ բազմազանության համար:
Տարբեր խաղադրույքների շուկաների ապահովումը կարևոր է ապահովելու համար, որ վիրտուալ խաղերը գրավեն մի շարք խաղադրույքների ոճեր և նախապատվություններ: Կանխատեսման խաղադրույքները, օրինակ, թույլ են տալիս հաճախորդներին վայելել ավելի երկար գործակցով խաղադրույքներ, քան դուք սովորաբար կգտնեք մեկ խաղադրույքի ժամանակ՝ ավելացնելով լրացուցիչ ոգևորություն նրանց համար, ովքեր ավելի բարդ փորձ են փնտրում: Քանի որ այս խաղերը վիրտուալ են, ստեղծագործելու համար դեռ շատ տեղ կա, և քանի որ տեխնոլոգիաները զարգանում են և նոր շուկաներ են ստեղծվում, հաճախորդների համար հասանելի բազմազանությունը, բնականաբար, կավելանա:
Ո՞րն է առանցքային այն բանի համար, որ Վիրտուալները մնան ժամանակակից սպորտային գրքի հաջողված մաս:
Այժմ ավելի քան երբևէ օպերատորները պետք է ճանաչեն վիրտուալները որպես եկամտի այլընտրանքային հոսք, որը կարող է օգնել փոխհատուցել սպորտային գրքույկի եկամուտների վերջին և հանկարծակի անկումը: Հաշվի առնելով վիրտուալ առաջարկի և սպորտային խաղադրույքների միջև սիներգիան՝ գլխավոր էջերում այս խաղերին ավելի մեծ տեղ տալով օպերատորները կարող են լրացնել կենդանի սպորտային միջոցառումների չեղարկումից առաջացած դատարկությունը և պահպանել իրենց ապրանքանիշի համապատասխանությունը հաճախորդների հետ: Երբ մենք դուրս գանք ընթացիկ ճգնաժամից, և քանի որ վիրտուալ փորձը դառնում է ավելի ու ավելի համատարած կենդանի սպորտային խաղադրույքների հետ, այն ավելի կամրապնդվի որպես սպորտային գրքերի առաջարկի հիմնական բաղադրիչ:
Կարո՞ղ է արդյոք խաղային վիրտուալ սպորտը երբևէ կրկնել այն թափը, որն ազդում է մարզական խաղադրույքներում խաղացողների աշխատանքի վրա: Արդյո՞ք Վիրտուալ սպորտի եզակի վաճառքի կետ է այն, որ խաղադրույք կատարողները չեն պահանջում խորը գիտելիքներ խաղադրույք կատարելու համար:
Վիրտուալ սպորտաձևերը բարձր հաճախականությամբ, արագ խաղի իրադարձություններ են, որոնք թույլ են տալիս խաղացողներին խաղադրույք կատարել յուրաքանչյուր 60-90 վայրկյանը մեկ: Այս արագ տեմպերի բնույթը պարտադիր չէ, որ տեղավորվի խաղադրույքների համար, բայց շուկա են ներմուծվում նոր ապրանքներ, որոնք ներառում են նման ունակություններ: Թեև քիչ հավանական է, որ ամբողջությամբ կրկնեն կենդանի սպորտի գրավիչ բնույթը, այս ապրանքներն, անկասկած, կգրավեն խաղացողներին, ովքեր վայելում են խաղադրույքների այս ոճը վիրտուալ առաջարկի մեջ: Վիրտուալների առանցքային գրավչություններից մեկը կայանում է նրանում, որ հաճախորդի կարողությունը հեշտությամբ խաղադրույքներ կատարել տարբեր խաղերի վրա ցանկացած պահի, ինչպես առցանց, այնպես էլ մանրածախ միջավայրում, առանց խաղադրույքների մեծ գիտելիքներ ունենալու: Նրանց ընդամենը պետք է ըմբռնում և սեր խաղի նկատմամբ:
Արդյո՞ք ավելի մեծ հստակություն է պահանջվում կարգավորող մարմիններից, հատկապես զարգացող շուկաներում, Վիրտուալ խաղադրույքների շուկան սահմանելու համար:
Սպորտային խաղադրույքների վիրտուալ շուկան լավ կարգավորվում է խաղատախտակների, լիցենզավորված անձանց, մատակարարների և օպերատորների խիստ պահանջներով: Ե՛վ մատակարարի, և՛ օպերատորի պարտականությունն է տեղյակ լինել այս կանոնակարգերի մասին բոլոր տարածքներում և ապահովել, որ միջոցառումներն ապահով և ապահով կերպով առաջարկվեն՝ համապատասխան օրենքներին համապատասխան: Քանի որ ուղղահայաց մասի ժողովրդականությունը շարունակում է աճել, մենք վստահ ենք, որ նոր կանոնակարգեր են գործարկվում, սակայն սերտիֆիկացված արտադրանք առաջարկելով այս շրջանակները չպետք է զսպող գործոն լինեն օպերատորների կամ մատակարարների համար:
Որո՞նք են վիրտուալների ապագա պոտենցիալ հավելվածները: Ինչպե՞ս եք տեսնում վիրտուալների զարգացումը ապագայում:
Վիրտուալները մշտապես զարգանում են նոր ապրանքների, նոր խաղերի ձևաչափերի և խաղադրույքների նոր հնարավորությունների ներդրմամբ: Խաղերը գրավել են հիմնական և աճող լսարան, որը շարունակում է ավելին պահանջել օպերատորներից և պրովայդերներից: Մենք միայն արագ նորարարական շուկայի սկզբում ենք, և քանի որ տեխնոլոգիան զարգանում է, այնպես էլ կզարգանա վիրտուալ խաղերի հետ մեր փոխազդեցությունը: Մենք վստահ ենք, որ առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում վիրտուալ խաղերի շատ նոր և հետաքրքիր բաղադրիչներ կտեսնենք: Որպես մատակարարներ՝ մենք քրտնաջան աշխատում ենք՝ շարունակելով վիրտուալ փորձը ավելի մոտեցնել կենդանի սպորտային իրադարձություններին:
Սթիվեն Սպարտինոսը վիրտուալ խաղերի մատակարար Kiron Interactive-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն է: Հիմնադրվել է 2001 թվականին, մասնագետ մատակարարն այժմ սպասարկում է վեբ, բջջային և ցամաքային սպորտային գրքերի և կազինո օպերատորներին չորս մայրցամաքներում: Նախքան խաղադրույքների և խաղերի արդյունաբերությանը միանալը, Սթիվենն աշխատել է բանկային և ֆինանսական ոլորտում:
