Վիբրացիա

Հնդկաստան. Լավագույն էկզոտիկ ներդրումային շուկա

SBC Digital India 2021-ին իր ելույթից առաջ Grid Logic Group-ի կառավարիչ տնօրեն և Taj Rummy-ի հիմնադիր Պարիկշիտ Մաադիշետին կոչ է անում ընկերություններին, ովքեր մտածում են օգտագործել Հնդկաստանի հսկայական շուկայական ներուժը, դա անել արագ, օրինական և բարի կամքով, ովքեր արդեն գործում են այնտեղ: խանութը.

Միջազգային օպերատորները գնալով ավելի շատ են փնտրում ներդրումներ կատարել Հնդկաստանի խաղերի շուկայում, և դա լավ պատճառաբանությամբ: Ակնկալվում է, որ առցանց խաղերի արդյունաբերությունը կաճի 40 տոկոսով մինչև 2.8 միլիարդ դոլար մինչև 2022 թվականը, 1.1 թվականի 2019 միլիարդ դոլարի դիմաց, ասվում է Deloitte India-ի այս ամիս հրապարակված զեկույցում: Ակնկալվում է, որ սմարթֆոնների զանգվածային օգտագործումը, մատչելի տվյալներին և տնօրինվող եկամուտների աճը կուժեղացնեն ոլորտի մասնաբաժինը ընդհանուր լրատվամիջոցների և զվարճանքի արդյունաբերության մեջ չորսից հինգ տոկոսով:

«Հնդկաստանի խաղերի շուկան երաշխավորում է զանգվածային ծավալներ, սակայն մեկ օգտատիրոջ միջին եկամուտը զգալիորեն ցածր է, քան արևմտյան երկրներում», - բացատրում է Փարիեկշիտը: «Սակայն Հնդկաստանի բնակչության թվաքանակը ծածկում է մեկ հաճախորդի եկամուտների տարբերությունը: Հնդկաստանի զարգացող դասակարգային ժողովրդագրությունը և ապրելակերպը կհանգեցնեն ծախսերի և մտածելակերպի փոփոխության, որը ավելի շատ եկամուտ կբերի:

«Սա ճիշտ ժամանակն է բիզնեսով զբաղվելու Հնդկաստանի խաղերի շուկայում, քանի որ հնդիկ սպառողները գնահատում են ճանաչելի և վստահելի ապրանքանիշերը, քան որևէ այլ բան: Ես նույնիսկ կպնդեմ, որ ապրանքանիշն ավելի կարևոր է հնդկացիների համար, քան բուն առաջարկը:

«Ես գործել եմ ԱՄՆ-ում չորս տարի, իսկ Մեծ Բրիտանիայում հինգ տարի՝ նախքան ութ տարի առաջ միանալը հնդկական շուկային: Նրանք բացարձակապես նման չեն: Դուք չեք կարող հնդիկ հաճախորդներին գրավել բոնուսային առաջարկով: Այժմ ապրանքանիշի ստեղծումը կվճարի մեկ տասնամյակ հետո: Դա, անշուշտ, անգին արդյունք է ցույց տալու արդեն գործող և շուկայում վստահություն ձևավորող ընկերությունների համար»:

ԻՐԱՎԱԿԱՆ ԼԱՆԴՇԵԹ

Հնդկաստանի մոլախաղերի մասին օրենքը կարգավորվում է 1867 թվականի Հանրային մոլախաղերի մասին օրենքով, որն արգելում է հանրային մոլախաղերը: Այնուամենայնիվ, տարբեր նահանգների մոլախաղերի կանոնադրություններում օգտագործվում են փոխարինելի տերմիններ: 1867 թվականի Հանրային մոլախաղերի մասին օրենքը հանցագործություն է համարում «ընդհանուր խաղային տանը» գործելը կամ գտնվելը. Assam Game and Betting Act 1970-ը պատժում է «խաղադրույքների» գործունեությունը. մինչդեռ Orissa Prevention of Gambling Act 1955-ն օգտագործում է «մոլախաղեր» և «խաղեր»՝ նույն իմաստով:

Սահմանադրորեն, միայն նահանգների կառավարությունները կարող են օրենքներ ընդունել խաղադրույքների և մոլախաղերի մասին: Ընդհանրապես, հմտության գերակայությունը պատահականության նկատմամբ որոշում է, արդյոք դա հմտության խաղ է, թե ոչ, հմտության խաղերը բացառված են մոլախաղերի օրենքներից շատերից: Միայն հինգ նահանգներ կան, որոնք թույլ չեն տալիս հմտության խաղեր՝ Ասամ, Օդիշա, Թելանգանա, Անդհրա Պրադեշ և Թամիլ Նադու:

Մի քանի միջազգային օպերատորներ գործում են պատահական խաղերի շուկայում՝ համաձայն Անդհրա Պրադեշի գլխավոր նախարարի նամակի, որը գրվել է Էլեկտրոնիկայի և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների նախարարությանը (MeitY)՝ ներկայացնելով 132 վեբ կայքերի և հավելվածների ցուցակ, որոնք պետության կարծիքով ներգրավված են: ծառայությունների մատուցման մեջ, ինչպիսիք են խաղերը, խաղադրույքները և առցանց մոլախաղերը:

ԵՐԿԱՐԱԺԱՄԿԵՏ ՀԱՋՈՂՈՒԹՅԱՆ ԲԱՆԱԼԻՆ 

Pariekshit-ը խորհուրդ է տալիս միջազգային բրենդներին օգտագործել իրենց հաղորդակցման հնարավորությունները հնդկական շուկայում լեգիտիմ գործելու համար՝ կանոնակարգված վճարային դարպասներով և խաղերով:

«Եթե միջազգային օպերատորները ցանկանում են երկարաժամկետ հաջողություն ունենալ Հնդկաստանում, դա հմտության խաղերի միջոցով է: Որպես օրինակ, Taj Network-ը (B2B white label լուծումների մատակարար Rummy-ի համար, որը պլանավորում է ընդլայնել պոկեր և ֆանտազիա) միակն է, որն առաջարկում է B2B և white label առաջարկ Rummy-ի համար խաղացողի իրացվելիությամբ, ուստի ես իրականում գործարկել եմ Rummy Network/Exchange որպես մենաշնորհ ավելի քան հինգ տարի: Հիմա ես չեմ տեսնում, որ որևէ մեկը հասնի մեր մասշտաբին B2B Rummy շուկայում:

«Իմ խորհուրդն օպերատորներին, ովքեր ցանկանում են մուտք գործել Հնդկաստանի խաղերի շուկա, այն է, որ առաջարկեն օրինական օրինական խաղեր, որոնք կբարելավեն գոյություն ունեցող էկոհամակարգը: Որքան շատ միջազգային օպերատորները շարունակեն շահումով խաղեր առաջարկել .com շուկայի միջոցով, այնքան ավելի հավանական է, որ կառավարությունը պարզապես ամբողջությամբ արգելի մոլախաղերը:

«Սա կհանգեցնի նրան, որ գոյություն ունեցող բրենդները, որոնք իրենց հիմքում դրել են հմտության օրինական խաղեր առաջարկելու վրա, ստիպված կլինեին դիմել դատարաններ՝ կառավարությանը կրթելու տարբերությունների մասին: Մեր պարտականությունն է կրթել բոլորին, ովքեր մտնում են շուկա, որպեսզի դա տեղի չունենա»:

ՀՄՏՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԽԱՂԵՐ

Rummy, Poker, Fantasy և Quizze-ները օրինականորեն գործում են Հնդկաստանում: Իրական փողի խաղերը, ինչպիսիք են Rummy-ն և Fantasy Sports-ը, խաղացողներին հնարավորություն են տալիս հետ շահել ավելի շատ կամ նույն գումարը, որը նրանք վճարել են:

Ակնկալվում է, որ սմարթֆոնների ներթափանցման աճը, դրամապանակի վրա հիմնված վճարման մեխանիզմների ընդունումը, որակյալ խաղային բովանդակության մատչելիությունը և հետագա վենչուրային կապիտալ ներդրումները ակնկալում են, որ իրական փողի խաղերը, ինչպիսիք են Rummy-ն և Fantasy Sports-ը, աճում են:

Չնայած գրանցված ակտիվ օգտատերերի միայն ութից մինչև 12 տոկոսն է, ովքեր ներկայումս վճարում են իրական փողով խաղերի և ներծրագրային գնումների համար, սկսվել է դրամայնացման և հնդիկ խաղացողների մտածելակերպի փոփոխության միտումը:

Ռումին երկար ժամանակ տարածված է Հնդկաստանի մշակույթում: Ավանդաբար, Ռումին փոխանցվում է սերնդեսերունդ և նվագվում է, երբ ընտանիքը հավաքվում է փառատոների, ամուսնությունների և խնջույքների, հատկապես հարավային Հնդկաստանում:

Հնդկական ռամմի խաղացողների թիվը շատ ավելի մեծ է, քան իր քարտի վրա հիմնված ժամանակակիցը՝ Պոկերը, և ակնկալվում է, որ նրա ժողովրդականությունը կշարունակի աճել էքսպոնենցիալ՝ պայմանավորված այլ տարբերակների բացակայությամբ: Rummy-ի գերիշխանությունը շուկայում այժմ տանում է օպերատորներին դեպի խաղի հաջողությունը, որպեսզի ֆինանսավորեն այլ հմտությունների խաղերի մեկնարկը:

«Պոկերի շուկայում կան մի քանի միջազգային ծրագրային ապահովման ընկերություններ, ինչպիսիք են Connective Games, Evenbet և այլ տեղական ծրագրային ապահովման մատակարարներ, որոնք լավ են աշխատում: Fantasy-ում կան Մեծ Բրիտանիայի մի շարք ծրագրային ապահովման մատակարարներ, ներառյալ Incentive Games-ը և Scout Gaming Group-ը, որոնք օգնում են բրենդներին, ովքեր ցանկանում են ձեռք բերել կրիտիկական զանգված»:

ԳՈՐԾ ԿԵՆՏՐՈՆԱԿԱՆ ՕՐԵՆՔԻ ՀԱՄԱՐ

Սպորտի (առցանց խաղերի և խարդախության կանխարգելման) օրինագիծը 2018-ին առաջարկել է կենտրոնական օրենք առցանց հմտությունների խաղերի համար, և Հնդկաստանի Օրենքի հանձնաժողովը այդ ժամանակվանից նույնն է առաջարկել: Կենտրոնական օրենքը հնարավորություն կընձեռի ինքնակարգավորվող ասոցիացիան անհատական ​​մարմինների հետ, որոնք ներկայացնում են խաղերի յուրաքանչյուր կատեգորիա:

Պարիկշիտը կիսում է նույն տեսակետը. «Շատ նահանգներ, ինչպիսիք են Մեգալայան և Ասսամը, դիտարկում են կարգավորումը: Այնուամենայնիվ, քանի դեռ չի ձևավորվել կարգավորման կենտրոնական թիմ, 29 պետություններից յուրաքանչյուրը կշարունակի տարբերվել իրենց մոտեցումներում:

«Ներկայումս միայն այն դեպքում, երբ եկամուտների որոշակի մակարդակ կա, որ պետությունները կմտածեն կարգավորել, և, ընդհակառակը, առանց քանակական չափի հասույթի առանձին պետություններ ունեն մտածելակերպ՝ չանհանգստանալ կարգավորելու համար: Քանի դեռ մենք չունենք ամբողջ երկրի մարմին, Հնդկաստանը կշարունակի մնալ չլիցենզավորված շուկա:

«Իմ կարծիքով, կարգավորումը կգա ոչ թե կառավարությունից, այլ Հնդկաստանի Գերագույն դատարանի ղեկավարությունից, որն ավանդաբար ընդունում է բոլոր հիմնական որոշումները, ներառյալ քաղաքականապես ծանրաբեռնված և տարածաշրջանային զգայուն գործերը: Կարծում եմ, որ Գերագույն դատարանը վերջնականապես կորոշի խաղերի կարգավորող ապագան, և մենք կհարգենք որոշումը ցանկացած դեպքում:

«Որպես գործարար՝ ես ութ տարի եմ անցկացրել շուկայում, և եթե դեռ 10 կամ 20 տարի եմ այստեղ անցկացնելու, ուզում եմ, որ դա կանոնակարգվի։ Ես ուզում եմ, որ իմ երկիրը համոզվի, որ բոլորը գործում են պատասխանատվությամբ, և որ բոլոր խաղացողներն ապահով են/խնամված են»:

Հարցին, թե ինչու է Հնդկաստանի կառավարությունը նման արձագանքողական մոտեցում որդեգրել խաղերի կարգավորման հարցում, Grid Logic-ի գործադիր տնօրենը նշում է երկրի զանգվածային բնակչությունը և նրա տարածաշրջանային և մշակութային տարբերությունները:

«Կառավարությունը պետք է տեսնի մարդկանց հսկայական ուժ, որոնք աջակցում են ինչ-որ բանի, նախքան որևէ բան ձեռնարկելու հարցը: Կա նաև տաբու և խարան կապված մոլախաղերի և իրական փողի խաղերի հետ: Դրա դեմ պայքարելու համար մենք փորձում ենք մտնել զվարճանքի տարածք և ճանաչվել այնտեղ:

«Մենք դեռ այնտեղ չենք. Հնդկաստանում, ինչպես Եվրոպայում, դեռ չեն հասկանում, որ Netflix-ը դիտելու կամ վիդեոխաղեր խաղալու փոխարեն, հնարավոր է գումարի դիմաց առցանց մրցաշար մտնել: Ժամանակ կպահանջվի։

«Եթե տասը տարի առաջ ինձ հարցնեիք, թե արդյոք Հնդկաստանը կվճարի և կմտնի Netflix կոչվող միջազգային հոսքային ցանց, ես կասեի, որ ոչ մի հնարավորություն չի լինի: Այժմ Հնդկաստանում բոլորը կարծես ունեն դա, և OTT հոսքը ինքնին հսկայական արդյունաբերություն է: Բավարար պահանջարկի դեպքում ամեն ինչ կարող է շատ արագ փոխվել»։

ԻՆՔՆԱԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄ

Թեև Հնդկաստանի կառավարությունը դեռ պետք է սահմանի առցանց խաղերի կանոնակարգեր, արդյունաբերությունը ակտիվորեն ձևավորում է ինքնակարգավորվող մարմիններ: Հնդկաստանում կան չորս հիմնական կանոնադրություններ, որոնք աշխատում են ինքնակարգավորման ուղղությամբ.

1. Ամբողջ Հնդկաստանի խաղերի ֆեդերացիա (AIGF)
2. Առցանց ռամի ֆեդերացիա (TORF)
3. Հնդկաստանի ինտերնետ և բջջային ասոցիացիա (IAMAI)
4. Հնդկական ֆանտաստիկ սպորտի ֆեդերացիա (FIFS)

Այս ֆեդերացիաները սահմանել են կամ գտնվում են ինքնակարգավորման շրջանակների սահմանման, ոլորտի հատուկ ուղեցույցներ սահմանելու և արդար խաղի, պատասխանատու խաղերի, էթիկական գովազդի, առցանց անվտանգության և գաղտնիության, ծրագրային ապահովման ամբողջականության, օգտատերերի ստուգման և բողոքների վերաբերյալ միջազգային լավագույն փորձի որդեգրման գործընթացում: Արդյունաբերությանը ավելի վստահելիություն հաղորդելու համար ֆեդերացիաները սկսել են երրորդ կողմի աուդիտներ անցկացնել՝ ապահովելու, որ օպերատորները հետևեն սահմանված ուղեցույցներին:

«Որպես ինքնակարգավորվող այս ուղեցույցների մաս, մենք մեր հաճախորդներից վերցնում ենք լայնածավալ մանրամասներ, ներառյալ վարորդական իրավունքը, անձնագիրը կամ հասցեի ապացույցը որպես մեր KYC գործընթացի մաս, որոնք այնուհետև ենթակա են ավանդի սահմանաչափերի և ֆոնդի ստուգումների ապացույցների:

«Օպերատորների մեծ մասը չափազանց զգույշ է, և մենք ունենք ուղեցույցներ KYC-ի համար, որոնք գրեթե համընկնում են խիստ կարգավորող մարմինների հետ, ինչպիսին է Մեծ Բրիտանիայի մոլախաղերի հանձնաժողովը:

«Անկախ նրանից, թե օպերատորները առաջարկում են ռումմի, ֆանտազիա կամ պոկեր, կանոնադրությունների հիմքն ու նպատակը նույնն է՝ պատասխանատու գործել: Օպերատորները, ովքեր հետևում են այս ուղեցույցներին, վաստակում են ոլորտի, խաղացողների և, ամենակարևորը, կառավարության հարգանքը»: