Օպերատորի նորություններ
Կամբոջա – Star Vegas-ի և Aristo-ի վերաբացումները տեսնում են, որ Դոնակոն դեկտեմբերին վերադառնում է դրական EBITDA-ի
By Phil - 1 փետրվարի 2021 թ
Սեպտեմբերի վերջին Կամբոջայում Star Vegas Resort-ի և Վիետնամի Aristo International հյուրանոցի վերաբացումից ի վեր, դեկտեմբերյան եռամսյակը Դոնակոյի համար շրջադարձային շրջան էր՝ դրական EBITDA-ի վերադարձով՝ համապատասխանաբար 3.70 մլն A$ և բացասական EBITDA-ին՝ 0.13 մլն ավստրալիական դոլար: արդյունքում դրական EBITDA 3.57 մլն ավստրալիական դոլար ընդհանուր խմբի համար:
Արդյունքը պայմանավորված էր մի շարք ռազմավարական նախաձեռնություններով, որոնք իրականացվել են նոր խորհրդի և գործադիր թիմի կողմից՝ հաղթահարելու համաճարակի ազդեցությունը, ներառյալ հաճախորդների թիրախավորման փոփոխությունը, նոր կենտրոնանալով տեղական տարածաշրջանից դեպի Սթար Վեգաս հաճախորդներ ներգրավելու վրա: հերթով կրճատել անձնակազմի միջազգային ծախսերը: Սա զուգորդվում էր ծախսերի վերահսկման շարունակական ռազմավարության հետ, ներառյալ ծառայություններ մատուցողների պայմանագրերի ճշգրտումը, խաղային մեքենաների և անկանոն օպերատորների հետ վերակազմակերպման պայմանավորվածությունները և մանրածախ վաճառքի կետերի ներդրումը:
Այս նախաձեռնություններին զուգահեռ՝ տարածաշրջանում COVID-19-ի սահմանափակումների աստիճանական թուլացումը բարելավել է բիզնեսի դիրքը, և խաղատները գործել են ճկուն՝ ըստ պայմանների: Դոնակոյի ռազմավարությունը CY21-ի համար կհիմնվի այս պրագմատիկ նախաձեռնությունների վրա, որոնք հիմնված են ուժեղացված հաշվեկշռի և ծախսերի վերահսկման ռազմավարության վրա: Ընկերությունը նաև գոհ է, որ Star Vegas խաղատան շուրջ վեճն այժմ պաշտոնապես ավարտվել է:
Ոչ գործադիր նախագահ Պորնթատ Ամատավիվադհանան ասել է. «Դեկտեմբերի եռամսյակը Դոնակոյի համար շրջադարձային շրջան էր՝ դրական EBITDA-ի վերադարձով: Մենք չափազանց քաջալերված ենք, որ խաղատների սահմանափակ վերաբացումից հետո Սթար Վեգասը այլևս չի վնասում, և Արիստոյի հեռանկարը գնալով ավելի դրական է դառնում»: Մեր ռազմավարությունը բերում է արդյունքներ՝ հենված լինելով տեղական տարածաշրջանի հաճախորդներին թիրախավորելով՝ միևնույն ժամանակ խստորեն վերահսկելով մեր ծախսերը՝ ծառայություններ մատուցողների որոշ համաձայնագրերի վերանայումից հետո: Մենք նաև նկատում ենք COVID-19-ի սահմանափակումների աստիճանական թուլացում Հարավարևելյան Ասիայում, և ակնկալվում է, որ իրավիճակը կբարելավվի։
«2021 թվականի մեր ռազմավարությունը հիմնվելու է այս պրագմատիկ նախաձեռնությունների վրա, որոնք հիմնված են ուժեղացված հաշվեկշռի վրա, քանի որ Star Vegas-ի և Aristo-ի կատարողականը շարունակում է բարելավվել և աճի համար ամուր հարթակ է ապահովում», - ավելացրեց նա: «Մեր պարտքի մակարդակի նվազումը նաև մեզ որոշակի պարզ օդ է տալիս, երբ մենք ուսումնասիրում ենք խաղերի ոլորտ մուտք գործելու և այս աճող շուկայից օգտվելու լրացուցիչ տարբերակներ»:
Սթար Վեգասը վերաբացվեց 2020 թվականի սեպտեմբերին և չնայած սահմանափակ հիմունքներով գործելուն, խաղատունը վերադարձավ դրական EBITDA-ին 2-րդ FY21-ին՝ տեղական տարածաշրջան հաճախորդներ ներգրավելու արդյունքում: Վերաբացումից հետո չիպի VIP-ի շրջանառությունը կազմել է 132.75 մլն ավստրալիա և 5.57 մլն ավստրալիական դոլար զուտ եկամուտը:
գրանցված եռամսյակի համար: Ղեկավարությունը պահպանել է խիստ վերահսկողության միջոցներ սահմանափակ գործառնությունների նկատմամբ՝ գործառնական ծախսերը կրճատելով մինչև
1.86 մլն ավստրալիա՝ նախորդ համապատասխան ժամանակաշրջանի 8.93 մլն ավստրալիական դոլարի համեմատ:
Aristo բիզնեսը նույնպես գործում է սահմանափակ հիմունքներով՝ 2020 թվականի մայիսին վերաբացվելուց հետո: Չինաստանի հետ սահմանը, այն երկիրը, որտեղից ծագում է Aristo-ի հովանավորների ճնշող մեծամասնությունը, մնում է փակ՝ որպես COVID-19 սահմանափակումների մաս: Չնայած դրան, Արիստոյին իրավիճակը դրական է գնահատում
շարունակում է բարելավվել:
2019 թվականի դեկտեմբերի եռամսյակի համեմատ՝ բիզնեսը գրանցել է ավելի ցածր VIP չիպերի շրջանառություն՝ 9.40 մլն ավստրալիական դոլար, իսկ զուտ եկամուտը կազմել է 0.43 մլն ավստրալիա՝ COVID-19-ի ազդեցության հետևանքով: Donaco-ն ակտիվորեն իրականացրել է ծախսերի վերահսկման մի քանի նախաձեռնություններ՝ նվազեցնելու գործառնական ծախսերը մինչև 0.56 միլիոն ավստրալիա այդ ժամանակաշրջանի համար՝ 2.72 թվականի դեկտեմբերի եռամսյակի 2019 միլիոն ավստրալական դոլարի դիմաց: COVID-19-ի ազդեցության արդյունքում EBITDA-ն իջել է մինչև 0.13 միլիոն ավստրալիական դոլարի բացասական EBITDA:
