Օպերատորի նորություններ

Ավստրալիա – վերադարձ շահույթով, բայց հաստատում է ակտիվների վաճառքը և վաճառում և վարձակալում Սիդնեյի կազինոյում

Ավստրալական Star Entertainment կազինո խումբը վերադարձել է ամբողջ տարվա շահույթին, բայց հաստատել է, որ վաճառել է որոշ ոչ հիմնական ակտիվներ՝ COVID-19-ի հետևանքներից փրկվելու համար, և որ նա նաև սկսել է Սիդնեյի իր խաղատան կեսը վաճառելու և ստանալու գործընթացը: այն վերադարձվում է վարձակալությամբ: Նախատեսվում է VIP ինքնաթիռ և որոշ գույք վաճառել։

Ընկերությունը հայտնել է, որ վաճառքի և վարձակալության մոդելը կարող է կիրառվել նաև իր խաղատների վրա Gold Coast-ում և Queensland-ում ավելի ուշ:

Թեև Star-ը հետ է կանչել իր 12 միլիարդ դոլար արժողությամբ միաձուլման առաջարկը՝ գնելու մրցակից Crown-ը, նա ասել է, որ շահագրգռված կլինի գնել միայն Crown's Barangaroo խաղատունը Սիդնեյում, եթե վիկտորիանական կոմիսար Ռեյ Ֆինկելշտեյնը հետևի իր ցանկությանը, որպեսզի Crown's Melbourne խաղատունը կառավարվի «Victorians for Victoria»-ի կողմից: .

Crown-ը ասաց, որ 1 թվականի 2022H FY-ի վաղ առևտրի վրա բացասաբար են ազդել գույքի անջատումները և գործառնական սահմանափակումները Քվինսլենդի սեփականությունների վերաբացման ժամանակ: Star Sydney-ը փակվել է 25 թվականի հունիսի 2021-ին և մնում է փակ:

Քվինսլենդի սեփականությունները փակվել են 2021 թվականի հունիսի 30-ից երեքից չորս օրով և վերաբացվել են գործառնական սահմանափակումներով, ներառյալ 1 հոգի 4 մ2-ի համար, պարտադիր դիմակներ կրելը, և հաճախորդները պետք է նստած լինեին ուտելու կամ խմելու ժամանակ:

Քվինսլենդի սեփականությունները կրկին փակվել են 31 թվականի հուլիսի 2021-ից 8 օր ժամկետով: Երբ բացվեց Քվինսլենդում, եկամտի միտումները հիմնականում համահունչ էին 1 ֆինանսական տարվա առաջին եռամսյակին:

Նախագահ Ջոն Օ'Նիլ ԱՕ-ն ասաց. «Խումբը շարունակեց լավ իրականացնել իր ռազմավարությունը COVID-19-ի հետ կապված արտասովոր մարտահրավերների համատեքստում: The Star-ի ներքին բիզնեսի հիմնական եկամուտների հեռանկարները մնում են գրավիչ: Դրանց հիմքում ընկած են արժեքավոր երկարաժամկետ լիցենզիաները գրավիչ վայրերում, և մեր սեփականությունների վերափոխումը գլոբալ մրցունակ ժամանցի վայրերի մոտենում է ավարտին:

«The Star-ը հավատարիմ է մնում հաշվեկշռի պահպանմանը, որը Խումբին կդնի COVID-19-ից հետո վերականգնման համար: Խորհուրդը չի հայտարարել վերջնական շահաբաժին 2021 ֆինանսական տարվա համար՝ հաշվի առնելով բիզնեսի վրա COVID-19-ի շարունակական ազդեցությունը, և, համաձայն 2020 թվականի հունիսին համաձայնագրից հրաժարվելու, կանխիկ շահաբաժինները չեն կարող վճարվել այնքան ժամանակ, քանի դեռ կուտակումը չի 2.5 անգամից ցածր»:

Սիդնեյում եկամուտների վրա էականորեն ազդել են COVID-19-ի հետ կապված գործառնական սահմանափակումները, հատկապես յուրաքանչյուր տարածքի համար 300 հաճախորդի սահմանաչափը: Նորմալացված EBITDA-ն նվազել է 26 տոկոսով PCP-ի վրա, մինչդեռ գործառնական ծախսերը լավ կառավարվել են, բայց դեռևս նվազել են 17 տոկոսով PCP-ի վրա՝ մինչև $409 մլն:

Gold Coast-ում նորմալացված EBITDA-ն աճել է 17 տոկոսով PCP-ի դիմաց մինչև 112 միլիոն դոլար, մարժաները բարելավվել են 18 տոկոսից մինչև 29.2 տոկոս: Սա հանգեցրեց ռեկորդային ներքին շահույթի, ներքին EBITDA-ն աճել է 86 տոկոսով PCP-ի դիմաց մինչև 115 միլիոն դոլար, մարժաները բարելավվել են 20.4 տոկոսից մինչև 30.2 տոկոս: Ներքին խաղերի եկամուտը երկրորդ կիսամյակում աճել է 18 տոկոսով՝ համեմատած 2 թ. 2019-րդ կիսամյակի համեմատ, սլոտներն աճել են 22 տոկոսով, իսկ սեղանները՝ 13 տոկոսով: Խաղատունը ուղու վրա է գերազանցելու ներդրումների վերադարձի խոչընդոտները՝ չնայած VIP բիզնեսի բացակայությանը:

Բրիսբենը գրանցել է ռեկորդային կատարողականություն՝ նորմալացված EBITDA-ով 100 տոկոսով աճելով PCP-ի դիմաց մինչև 114 միլիոն դոլար, եկամուտը՝ 34 տոկոսով: Ներքին խաղերի եկամուտը երկրորդ կիսամյակում աճել է երեք տոկոսով՝ համեմատած 2 թվականի 2019-րդ կիսամյակի համեմատ, սլոտներն աճել են չորս տոկոսով, իսկ աղյուսակները՝ երկու տոկոսով:

Գործադիր տնօրեն և գլխավոր գործադիր տնօրեն Մեթ Բեկիերն ասաց. «Մեր երկարաժամկետ աճի ռազմավարության իրականացումը շարունակվեց պլանավորվել 2021 ֆինանսական տարվա ընթացքում: Կատարվել են համապարփակ գործողություններ՝ մեղմելու COVID-19-ի ազդեցությունը՝ պաշտպանելով անձնակազմին և հաճախորդներին։ Հատկությունները նպատակահարմար են արձագանքել ողջ ժամանակահատվածում շահագործման պայմանների բազմաթիվ փոփոխություններին»:

«Queen's Wharf Brisbane-ը հետագայում վտանգված էր, որի ընդհանուր ծախսերի 90 տոկոսը գերազանցում էր միանվագ պայմանները: Այժմ ակնկալվում է, որ Queen's Wharf Brisbane-ը աստիճանաբար կբացվի 1H CY2023-ին, որը նախկինում ակնկալվում էր CY2022-ի վերջից: Դորսեթ հյուրանոցի և բնակարանների նախագիծը The Star Gold Coast-ում լավ զարգացած է և ավարտվելու է FY2022-ին: Այս տարեսկզբին մենք բեկում մտցրինք The Star Gold Coast-ում հետագա աշտարակի կառուցման հարցում: Մեր ՀՁ գործընկերների հետ 400 միլիոն դոլարի ներդրումը՝ 63 հարկանի այս խառը օգտագործման աշտարակը կներառի 210 սենյականոց 5 աստղանի միջազգային հյուրանոց և 457 բնակարան»:

«Անցյալ տարվա փորձը ցույց է տվել, թե որքան ճկուն է մեր բիզնեսը և որքան արագ են հաճախորդները վերադառնում, երբ թույլատրվում է բացել մեր սեփականությունները: Սա մեզ մեծ վստահություն է ներշնչում, քանի որ պատվաստումների մակարդակը մեծանում է և մոտենում է նորմալության վերադարձը: Մենք ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել մեր բոլոր հյուրերին և անձնակազմին, ովքեր մեզ հետ մնացին անցյալ տարվա դժվարին ժամանակներում և անհամբեր սպասում ենք, որ շուտով կդիմավորենք նրանց»:

Խումբը կարող է գործարկել ևս 1,000 սլոտ Սիդնեյում: Պարոն Բեկիերն ասաց, որ «անոմալիա» է, որ «Սթար Սիդնեյ»-ին թույլատրվել է միայն 1,500 խաղային ավտոմատ, երբ Crown Melbourne, Perth և The Star's Queen's Wharf Brisbane-ը մոտ 2,500 խաղային ավտոմատ ունեին:

«Այս մեքենաները շատ ավելի շատ հարկեր կստեղծեն և դա կանեն անվտանգ միջավայրում, քանի որ ի տարբերություն շուկայի որոշ այլ խաղացողների, մենք շատ լուրջ ենք վերաբերվում պատասխանատու խաղերին», - ասաց պարոն Բեկիերը: «Կառավարության և մեր տեսանկյունից դա բավականին լավ առաջարկ է թվում»:

Goldman Sachs-ի վերլուծաբան Դեսմոնդ Ցաոն ասում է, որ կանխատեսում է, որ ևս 1,000 պոկերի մեքենաները 11 տոկոսով կավելացնեն եկամուտը: